Warum ist strategische Planung für ein Unternehmen wichtig?

Die strategische Planung bietet eine Roadmap, die Ihrem Unternehmen hilft, von dort zu gelangen, wo Sie jetzt sind und wo Sie hin möchten. Meilensteine ​​werden in bestimmten Ausdrücken ausgedrückt, als quantifizierbare Ziele, die messen, ob Sie wie geplant vorgehen und wenn nicht, wie weit Sie den Weg gegangen sind.

Langfristige Ziele

Langfristige strategische Ziele helfen Ihnen, in Bezug auf große Ziele und übergeordnete Visionen zu denken. Je weiter Sie in der Zukunft planen, desto schwieriger ist es, bestimmte Ziele festzulegen. Sie können die Absicht haben, in den nächsten zehn Jahren fünf Geschäfte zu eröffnen, ohne zu wissen, wie der Immobilienmarkt oder die Nachfrage nach Ihrem Produkt so weit in die Zukunft aussehen wird. Dieses Ziel kann immer noch nützlich sein, da es einen allgemeinen Zeitrahmen, einen Zeitplan und einen Plan für das kontinuierliche Wachstum bietet und auch dann relevant ist, wenn Sie in fünf Jahren nur vier Geschäfte eröffnen.

Langfristige Ziele stellen entfernte Meilensteine ​​dar, die Ihnen helfen, Ihre kurzfristigen Entscheidungen zu orientieren. Wenn Sie beispielsweise planen, fünf Filialen zu eröffnen, können Sie Lieferkettenbeziehungen aufbauen, die auf Ihrer Absicht basieren, mit diesen Lieferanten möglicherweise erheblich mehr Geschäfte zu tätigen. Oder Sie betrachten Ihr Branding als eine Anstrengung, die klein anfängt, aber im Laufe der Zeit auf Memen und Themen aufbaut.

Kurzfristige Ziele

Richten Sie die kurzfristigen Ziele in Ihrem strategischen Plan an Ihren längerfristigen Zielen aus. Mit dieser Synchronisierung können Sie inkrementelle Schritte ausführen und gleichzeitig in eine klare Richtung gehen. Wenn Sie fünf Geschäfte in zehn Jahren eröffnen möchten, müssen Sie sie nacheinander öffnen. Die nächstgelegene Eröffnung ist Ihr dringlichstes Ziel. Es ist einfacher, mit kurzfristigen Zielen spezifisch zu sein, und je genauer Sie sind, desto besser können Sie Ihren Fortschritt einschätzen.

Wenn Sie planen, Ihren nächsten Laden in zwei Jahren zu eröffnen, können Sie Ihre Zeitplanung an diesem Ziel orientieren. Planen Sie den Abschluss von Leasing und Finanzierung in sechs Monaten, schließen Sie die Großkonstruktion nach eineinhalb Jahren ab und verbringen Sie die letzten sechs Monate mit dem Abschluss Arbeiten, Einrichten, Inventar sammeln und Ihre Mitarbeiter schulen.

Strategische Planung als Team

Strategische Planung ist ein wichtiges Instrument, um Ihr Team zusammenzubringen und es zu motivieren, im Tandem zusammenzuarbeiten. Wenn Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter die kurz- und langfristigen Ziele des Unternehmens kennen, ist es einfacher, sich auf die Aufgabe zu konzentrieren und Projekte und Einzelpersonen einzuschränken, wenn sie sich vom Kurs abwenden. Strategische Ziele bieten einen gemeinsamen Sinn und eine gemeinsame Sprache, um den Fortschritt zu messen. Sie bieten auch Meilensteine ​​zum Feiern, sobald sie erreicht wurden.

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