Was ist die Auswahl der Mitarbeiter?

Die Auswahl der Mitarbeiter bezieht sich auf die Einstellungsprozesse Ihrer Organisation - die Einstellung von Bewerbern und die Auswahl von geeigneten Bewerbern für Stellen in Ihrem Unternehmen. Rekrutierung und Auswahl können separat betrachtet werden, aber der Blick auf den gesamten Prozess der Einstellung von Mitarbeitern ist effektiv, um den Erfolg eines Auswahlprozesses für Rekrutierungen zu beurteilen.

Beschaffung

In einem Rekrutierungsszenario mit vollem Lebenszyklus bedeutet die Suche nach Bewerbern oder Kandidaten, dass der Personalbeschaffer die besten Ressourcen für die Suche nach entsprechend qualifizierten Bewerbern ermitteln muss. Quellen für Bewerber könnten von Online-Lebenslauf-Banken über Universitätsgelände bis zu technischen Schulberatungsstellen reichen. Die Sourcing-Kandidaten hängen von der Art der Stelle, der Position oder dem Titel sowie den akademischen Zeugnissen oder Zertifizierungen ab. Zum Beispiel unterscheiden sich die Sourcing-Kandidaten für stundenweise Stellen im Food-Service-Bereich erheblich von denen für Juristen, beispielsweise für Rechtsassistenten und Sekretäre. Anzeigen für stündliche Verpflegungspositionen können am Arbeitsplatz am effektivsten sein, wie in einem "Help Wanted" -Schild, das im Fenster für ein gelegentliches Abendessen angebracht ist, während die Suche nach Anwaltskanzleien auf Verbandswebseiten wie dem Amerikaner effektiver sein kann Karriereseiten der Anwaltskammer.

Screening

Das Screening von Bewerbern umfasst den Vergleich von Bewerbungsunterlagen und Lebensläufen mit der Stellenbeschreibung und den Stellenangeboten, um zu ermitteln, welche Bewerber die erforderlichen Qualifikationen erfüllen. Bewerber, deren Materialien keine Hinweise auf bestimmte berufliche Qualifikationen enthalten, sollten jedoch nicht sofort verworfen werden. Im Lebenslauf des Bewerbers kann es vorkommen, dass der Personalbeschaffer vor dem ersten Bewerbungsgespräch eine Klärung vornehmen muss. Wenn zum Beispiel der Lebenslauf eines Bewerbers angibt, dass er im Mai 2012 seinen Hochschulabschluss erwirbt und die Bildschirme für Personalvermittler im Juni 2012 wieder aufgenommen werden, wäre es ratsam, wenn der Personalbeschaffer zuerst überprüft, ob der Bewerber einen Abschluss hat, weil dies möglich ist dass die Bewerberin / der Bewerber bereits ihr Diplom erhalten hat und sich damit für die Stelle qualifiziert hat, bei der eine grundlegende Voraussetzung ein Hochschulabschluss ist.

Interviews

Viele Arbeitgeber führen eine Reihe von Interviews, bevor sie einen endgültigen Kandidaten auswählen. Das erste Interview könnte ein vorläufiges Telefoninterview sein, bei dem der Personalbeschaffer 20 bis 30 Minuten damit verbringt, mit dem Bewerber über die grundlegenden Arbeitsanforderungen zu sprechen und seine Arbeitsgeschichte zu überprüfen. Vorausgesetzt, der Bewerber hat den ersten Schritt des Befragungsprozesses bestanden, wird er wahrscheinlich Kandidat und wird zu einem zweiten Gespräch eingeladen. Bei Interviews in der zweiten Runde handelt es sich in der Regel um persönliche Treffen mit dem Personalvermittler, einem Einstellungsmanager oder einem Interviewerteam. Bei Arbeitgebern, die Interviews in der dritten oder letzten Runde durchführen, kann es vorkommen, dass sich Kandidaten mit der höchsten Führungsebene des Unternehmens treffen, insbesondere in Führungspositionen. Alternativ setzen einige Arbeitgeber Mitarbeiter ein, um herauszufinden, von wem sie für die Unternehmenskultur am besten geeignet sind. Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich ein Kandidat mit Mitarbeitern trifft, die Kollegen oder direkte Berichte sind.

Auswahl

Nachdem der Kandidat die Interviews in der zweiten und möglicherweise dritten Runde bestanden hat, ist es an der Zeit, eine Entscheidung zu treffen. Wenn es nur einen Einstellungsmanager gibt, der für die Auswahl des besten Bewerbers verantwortlich ist, wird sie sich häufig mit dem Personalvermittler bezüglich der Eignung des Bewerbers aus HR-Sicht beraten, während der Einstellungsmanager ihre Meinung über den Job passt, der mit der Kultur und den beruflichen Eigenschaften in Verbindung steht die Erwartungen des Unternehmens. Diese Art des Austauschs zwischen Personalverantwortlichen und Personalverantwortlichen ist in einigen Arbeitsumgebungen produktiv, in denen unterschiedliche Meinungen und Rückmeldungen für die Unternehmenskultur von entscheidender Bedeutung sind.

Letzte Schritte

Sobald ein Stellenangebot auf den Kandidaten ausgedehnt wird, sind die nächsten und letzten Schritte bei der Einstellung und Auswahl prozessintensive Aktivitäten. Die Belastung geht zurück auf den Personalbeschaffer in Organisationen, die über Personal im Personalbereich verfügen. Personalverantwortliche sind dafür verantwortlich, die vorherige Anstellung des Bewerbers zu überprüfen, eine Hintergrundprüfung durchzuführen, Referenzen nach Informationen zu suchen, die frühere Arbeitgeber nicht zur Verfügung stellen können, Drogentests zu planen und vom Bewerber Unterlagen einzuholen, die seine Befähigung zur Arbeit für einen Arbeitgeber in den USA belegen. Für den Fall, dass der Kandidat der ersten Wahl die letzten Schritte nicht bestanden hat, hat der Personalchef in der Regel einen Kandidaten der zweiten Wahl identifiziert, so dass er den Rekrutierungs- und Auswahlprozess nicht von der Anfangsphase an beginnen muss.

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