Was ist der Zweck von Just-in-Time-Inventarsystemen?

Unternehmen nutzen ein Just-in-Time-Herstellungs- und Bestandsverwaltungssystem, um die Effizienz des Unternehmens zu verbessern und Kosten zu senken. Das System verlangt, dass Hersteller nur dann einkaufen, wenn Kundenaufträge eine Nachfrage erzeugen. Die Unternehmen müssen eine Beziehung zu den Anbietern aufbauen, um sicherzustellen, dass Teile das Werk rechtzeitig erreichen, um Produkte für den Kundenwunsch herzustellen. Unternehmen produzieren nur dann Lagerbestand, wenn ein Kundenauftrag vorliegt. Das System erlaubt dem Unternehmen nicht, überschüssiges Inventar zu produzieren oder zu lagern. Just-in-Time-Systeme arbeiten in großen und kleinen Organisationen sowie in solchen, die Produkte oder Dienstleistungen produzieren. Mit Anpassungen können die Prinzipien des Just-in-Time-Bestandsmanagements und der Fertigung in jedem Unternehmen funktionieren.

Reduzieren Sie die Lagerkosten

Durch die Verwendung eines Just-in-Time-Lagersystems wird der Materialbestand in der Produktionsanlage reduziert. Unternehmen können die Kosten für die Lagerung und Pflege überschüssiger Lagerbestände senken und das Risiko beseitigen, dass Materialien während der Lagerung veraltet sind. Durch hohe Lagerbestände werden Firmengelder gebunden, was anderen Geschäftsbereichen wie der Erforschung und Entwicklung neuer Produkte zugute kommen könnte. Durch die Reduzierung der Lagerkosten können Unternehmen ihr Geschäft erweitern und ausbauen.

Reduzierung der Vorlaufzeit

Just-in-Time-Fertigung verwendet auch ein Pull-System, um Materialien durch den Produktionszyklus zu bewegen. In einem Fertigungsbetrieb bewegen sich die Materialien beispielsweise erst dann an den nächsten Schritt einer Fertigungsstraße, wenn dieser Schritt oder diese Station fertig ist. Dies reduziert die Bevorratung von unfertigem Produkt in jeder Phase des Produktionsprozesses. Wenn das Unternehmen Engpässe beseitigt, sind Produktionsgeschwindigkeit oder Vorlaufzeiten schneller. Prozessingenieure müssen die maximale Menge bestimmen, die jede Station im Produktionsprozess warten kann. Während die Mitarbeiter möglicherweise untätig warten, um die Produktion auf den nächsten Schritt zu verlagern, ist der Prozess effizienter.

Effizientes Fertigungslayout

Unternehmen müssen ein Layout in der Produktion erstellen, um Materialien effizient durch den Prozess zu bewegen. Einige Unternehmen müssen Arbeitsstationen näher zusammenrücken, um Schritte im Arbeitsprozess zu vermeiden. Dies führt zu einem effizienteren Fertigungslayout, das die Lead-Zeit erheblich reduzieren kann. Der effiziente Bau von Produkten ist ein Hauptanliegen eines Unternehmens, das ein schlankes Fertigungssystem implementiert.

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Unternehmen implementieren ein Just-in-Time-System oder eine schlanke Fertigung, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Die Stimme des Kunden ist in einer Just-in-Time-Produktionsumgebung immer präsent. Verkürzung der Durchlaufzeiten und Kosten können einem Unternehmen helfen, ein Produkt schneller und zu einem niedrigeren Preis an den Kunden zu liefern.

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