Top-Dinge, die ein Unternehmen tun kann, um Vielfalt zu fördern

Vielfalt am Arbeitsplatz ist aus geschäftlicher Sicht sinnvoll. Durch das Verständnis der Unterschiede zwischen Menschen mit einem breiten Spektrum an Hintergründen können Unternehmen Anreize für ein breiteres Spektrum von Kunden und Mitarbeitern finden. Um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, können Unternehmen eine aktive Rolle übernehmen, indem sie Diversity-Programme einrichten und die Vielfalt in allen Bereichen des Unternehmens bewerten.

Task Forces einrichten

Um zu lernen, wie Sie Diskriminierung beseitigen und eine vielfältigere Belegschaft aufbauen können, können Sie in Ihrem Unternehmen unterschiedliche Task Forces einrichten, die sich jeweils auf einen bestimmten Bereich konzentrieren, z. B. Behinderung, Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung und ethnische Zugehörigkeit. Sammeln Sie Ansichten von Mitarbeitern und formulieren Sie Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen in jedem Bereich vielfältiger zu gestalten. Task Forces können sich auch darauf konzentrieren, unterschiedlichere Kunden zu erreichen. So entwickelte beispielsweise eine Arbeitsgruppe für Frauen bei IBM Ende der 90er Jahre die Idee, kleine und mittlere Unternehmen, die eher von Frauen und Minderheiten besessen werden, in besonderer Weise zu unterstützen. Diese Strategie erhöhte den Serviceumsatz in nur drei Jahren um 290 Millionen US-Dollar.

Diversity-Richtlinien

Erstellen Sie Richtlinien, die auf Vielfalt abzielen. Beispielsweise können flexible Arbeitszeiten und Kinderbetreuung vor Ort Ihr Unternehmen zu einem attraktiveren Arbeitsplatz für junge Frauen und Mütter machen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich an verschiedenen religiösen Feiertagen freizulassen, können Sie auch dazu beitragen, eine religiösere Belegschaft zu finden. Wenn Sie Ihr Büro für Menschen mit einer Reihe von Behinderungen nutzbar machen, können Sie mehr talentierte Menschen gewinnen. Diese Richtlinien können Ihrem Unternehmen auch dabei helfen, neue Kunden zu finden. Zum Beispiel können Mütter es vorziehen, von einem Unternehmen zu kaufen, dessen Beschäftigungspolitik für arbeitende Mütter als freundlich erachtet wird.

Einstellung und Beförderung

Binden Sie die Vielfalt in die Einstellungs- und Verkaufsförderungspolitik des Unternehmens ein. Legen Sie Standards für die Einstellung und Beförderung fest, die auf Verdienst und nicht auf Quoten basieren. Stellen Sie sicher, dass Ihre Richtlinien transparent sind, sodass alle Mitarbeiter und potenziellen Mitarbeiter wissen, dass die Beförderung nur auf Fähigkeiten und Verdienst basiert. Förderung der Vielfalt bei der Einstellung durch die Schaffung von Richtlinien, die die Gleichbehandlung aller erfordern, und von allen neuen und bestehenden Mitarbeitern verlangen, dass sie diesen Richtlinien zustimmen. Bewerben Sie Ihr Unternehmen in der Literatur und in der Werbung so vielfältig, dass alle Bewerber wissen, dass Ihr Unternehmen die Vielfalt unterstützt.

Effektiv kommunizieren

Effektive Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Förderung der Vielfalt. Das Management kann dabei helfen, Erwartungen zu kommunizieren, indem es immer klare Sprache verwendet, um Diversity-Programme und -ziele zu beschreiben. Das Management sollte auch klare Richtlinien für die Disziplin derer festlegen, die sich an Aktivitäten wie Mobbing am Arbeitsplatz und Necken beteiligen, was Vielfalt abschreckt. Manager sollten bereit sein, Arbeitnehmern zuzuhören, die der Meinung sind, dass ihre Behandlung von Geschlecht, Behinderung, Alter, ethnischer Zugehörigkeit oder anderen Faktoren beeinflusst wurde, und ihre Anliegen schnell und effektiv zu behandeln.

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