Drei Möglichkeiten, Ihren Führungsstil zu verbessern

Der Führungsstil wird oft im Laufe der Zeit durch Versuch und Irrtum entwickelt. Es gibt mehr als einen Führungsstil, und einige dieser Stile sind effektiver als andere. Unabhängig vom Führungsstil, den Sie verwenden, ist es immer möglich, Ihre Führungsrolle zu stärken und zu verbessern. Laut John Castledine, Direktor des Learning Solutions Institute of Leadership & Management, "kann die Fähigkeit, Führungsstile anzupassen, entwickelt werden." Diese Fähigkeit, Ihren Führungsstil zu verfeinern, ist wichtig, um sich als jemand zu etablieren, der mit Vertrauen und Autorität führt.

Führungsstile

Führungsstile umfassen den autoritären Führer, der die vollständige Kontrolle ausübt und keine Entscheidungen den Untergebenen überlässt; der demokratische Führer, der den Input von Untergebenen schätzt; und der Leiter, der die Wichtigkeit der Teamarbeit versteht und Pflichten entsprechend delegiert. Laut Rich Karlgaard, Herausgeber der Zeitschrift "Forbes": "Es gibt kein Führungsgeheimnis, es gibt viele."

Reflexion

Reflexion ist ein effektiver Weg, um den Führungsstil zu verbessern. Wenn Sie sich im Laufe des Tages Zeit zum Nachdenken nehmen, auch wenn es nur zehn oder 15 Minuten dauert, können Sie den Führungsstil und die Fähigkeiten verbessern. Viele Unternehmen sponsern Wochenendausflüge für das obere Management, um mehr Zeit für die Reflexion zu haben. Tanveer Naseer, ein Business-Coach, schlägt vor, in Ihrem Nachdenken "Fragen zu den Ergebnissen, die Ihr Team bisher erzielt hat, wie es mit Ihrer Geschäftsvision übereinstimmt, und warum bestimmte Projekte fehlgeschlagen sind".

Verhaltensbeispiele einstellen

Verbessern Sie den Führungsstil, indem Sie Beispiele festlegen. Verhalten Sie sich so, wie Sie es erwarten, dass sich diejenigen, die mit Ihnen arbeiten, verhalten. Eine der schnellsten Möglichkeiten, den Respekt zu verlieren, besteht darin, Ihren Mitarbeitern etwas zu sagen und das Gegenteil zu tun. Hier kommt der Satz "übt, was du predigst".

Hören Sie den Mitarbeitern zu

Hören Sie Ihren Mitarbeitern aufgeschlossen zu und implementieren Sie eine Politik der offenen Tür. Ein guter Anführer hört und reagiert entschlossen und fair - zum Wohl aller Beteiligten und mit dem Endziel. Brett Simmons, ein Organisationsverhaltenstrainer, sagt: "Mit gutem Beispiel voran zu gehen ist eine zentrale Prämisse der meisten populären Führungsphilosophien und formalen Theorien." Dies basiert auf der Idee, dass Führungskräfte "ein Vorbild für das kritische Verhalten bieten, das sie von ihren Anhängern sehen wollen".

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