Drei Arten von Corporate Governance-Mechanismen

Eine effektive Corporate Governance ist unerlässlich, wenn ein Unternehmen seine strategischen Ziele festlegen und erreichen will. Eine Corporate-Governance-Struktur kombiniert Kontrollen, Richtlinien und Richtlinien, die das Unternehmen auf die Erreichung seiner Ziele abzielen und gleichzeitig die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllen. Eine Corporate Governance-Struktur ist häufig eine Kombination verschiedener Mechanismen.

Interner Mechanismus

Die wichtigsten Steuerelemente für ein Unternehmen ergeben sich aus seinen internen Mechanismen. Diese Kontrollen überwachen den Fortschritt und die Aktivitäten der Organisation und ergreifen Korrekturmaßnahmen, wenn das Unternehmen aus dem Ruder läuft. Sie behalten das größere interne Kontrollgefüge des Unternehmens bei und dienen den internen Zielen des Unternehmens und seiner internen Interessengruppen, einschließlich Mitarbeitern, Managern und Eigentümern. Zu diesen Zielen gehören ein reibungsloser Betrieb, klar definierte Berichtslinien und Systeme zur Leistungsmessung. Zu den internen Mechanismen zählen die Überwachung des Managements, unabhängige interne Prüfungen, die Strukturierung des Verwaltungsrats nach Verantwortungsbereichen, die Trennung der Kontrolle und die Entwicklung der Politik.

Externer Mechanismus

Externe Kontrollmechanismen werden von Personen außerhalb einer Organisation kontrolliert und dienen den Zielen von Stellen wie Aufsichtsbehörden, Regierungen, Gewerkschaften und Finanzinstituten. Zu diesen Zielen gehören ein angemessenes Schuldenmanagement und die Einhaltung der Rechtsvorschriften. Externe Mechanismen werden Organisationen häufig von externen Interessengruppen in Form von Gewerkschaftsverträgen oder Regulierungsrichtlinien auferlegt. Externe Organisationen, wie z. B. Branchenverbände, können Richtlinien für bewährte Verfahren vorschlagen, und Unternehmen können sich dafür entscheiden, diese Richtlinien zu befolgen oder sie zu ignorieren. In der Regel melden Unternehmen den Status und die Compliance externer Mechanismen zur Unternehmensführung an externe Stakeholder.

Unabhängige Prüfung

Eine unabhängige externe Prüfung der Abschlüsse eines Unternehmens ist Teil der gesamten Corporate-Governance-Struktur. Eine Prüfung des Jahresabschlusses des Unternehmens dient gleichzeitig internen und externen Stakeholdern. Ein geprüfter Jahresabschluss und der beigefügte Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers helfen Anlegern, Mitarbeitern, Aktionären und Aufsichtsbehörden, die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu bestimmen. Diese Übung gibt einen breiten, aber begrenzten Einblick in die internen Arbeitsmechanismen und die Zukunftsaussichten der Organisation.

Small Business Relevanz

Corporate Governance hat auch in der Welt der Kleinunternehmen Relevanz. Interne Mechanismen der Corporate Governance können von einem kleinen Unternehmen nicht in spürbarem Umfang implementiert werden, die Funktionen können jedoch auf viele kleine Unternehmen angewendet werden. Unternehmensinhaber treffen strategische Entscheidungen darüber, wie die Arbeitnehmer ihren Pflichten nachkommen, und sie überwachen ihre Leistung. Dies ist ein interner Kontrollmechanismus - Teil der Unternehmensführung. Wenn ein Unternehmen ein Darlehen von einer Bank anfordert, muss es ebenfalls auf die Forderungen der Bank zur Einhaltung der Pfandrechte und Vertragsbedingungen reagieren - einem externen Kontrollmechanismus. Wenn es sich bei dem Unternehmen um eine Partnerschaft handelt, kann ein Partner eine Prüfung verlangen, um sich auf die Gewinnzahlen zu verlassen - eine andere Form der externen Kontrolle.

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