Teamaktivitäten für Telearbeiter

Ihr kleines Unternehmen arbeitet als Team. Wenn Sie Mitarbeiter haben, die Telearbeit ausführen, kann es schwierig sein, sie auf dem Laufenden zu halten und sich als Teammitglieder zu fühlen. Es ist wichtig, dass Sie als Eigentümer eines kleinen Unternehmens Anstrengungen unternehmen, um Teambuilding-Aktivitäten zu initiieren, durch die Ihre Mitarbeiter in der Ferne das Gefühl haben, Teil Ihres Erfolgs und Ihres Wachstums zu sein. Im Gegenzug erhalten Sie von diesen Mitarbeitern Loyalität und Produktivität.

Best Practices teilen

Bitten Sie die Telearbeiter, auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen Best Practices auszutauschen. Eine der Herausforderungen bei der Arbeit von zu Hause aus besteht darin, die Produktivität trotz Ablenkungen aufrechtzuerhalten. Ihre Telearbeiter können ihre Strategien zur Produktivitäts- und Effektivitätsnutzung mitteilen, indem sie zu Ihrem Unternehmensnewsletter beitragen. Sie können Bilder und Leistungen auch auf Werbeschildern und in Ihrem Intranet veröffentlichen.

Plaudern

Öffnen Sie eine Chat-Funktion im Intranet Ihres Unternehmens, die es Telearbeitern ermöglicht, nicht nur miteinander zu reden, sondern auch Mitarbeiter zu konsultieren, die sich an Projekten beteiligen können. Diese Echtzeitkommunikation wird Teamarbeit in jeden Tag eines Telearbeiters einbauen und die Projektbemühungen effektiver machen. Erlauben Sie in diesen Chatrooms persönliche Kommunikation zu Familienentwicklungen und Wochenendplänen, und Sie werden ein starkes Gefühl der Kameradschaft mit Telearbeitern aufbauen.

Fotos posten

Veröffentlichen Sie Fotos Ihrer Telearbeiter in Ihrem Intranet. Dies kann besonders effektiv sein, wenn Sie die Fotos neben einer Liste der jüngsten Erfolge und Beiträge für das Unternehmen posten. Diese Postings werden das Gefühl vermitteln, dass externe Mitarbeiter ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Teamarbeit sind. Durch visuelle Darstellungen Ihrer Telearbeiter können sie Ihren anderen Mitarbeitern realer erscheinen.

Einladungen zu Ausflügen und Besprechungen

Wenn Telearbeiter in derselben Region wie Ihre Geschäftsräume wohnen, laden Sie sie zu Betriebsausflügen, Happy-Hour-Feierlichkeiten und Preisverleihungen ein. So selten diese Ereignisse auch sein mögen, der persönliche Kontakt kann das Gefühl erhöhen, dass Telearbeiter ein willkommener Teil Ihrer Belegschaft sind. Geben Sie Ihren Telearbeitern auch eine Einwahlnummer für Mitarbeitersitzungen. Stellen Sie sie auf der Konferenz als Redner auf, damit sie an der Entscheidungsfindung teilnehmen können und Informationen wie alle anderen erhalten.

Überlegungen

Vermitteln Sie die Nachricht, dass Sie Ihren Telearbeitern vertrauen, dass sie ihre Arbeit verrichten, obwohl sie relativ unbeaufsichtigt sind. Auch wenn Sie den Arbeitsfortschritt überwachen möchten, tun Sie dies im Sinne des Erreichens Ihrer Fristen und nicht im Sinne von Misstrauen und Misstrauen. Wenn Sie Telearbeiter haben, müssen Sie ihnen vertraut haben, dass sie ihre Arbeit von entfernten Standorten aus erledigen, wenn Sie sie einstellen. Bauen Sie also auf diesen positiven Erwartungen auf, und sie werden mit größerer Wahrscheinlichkeit ihren Ansprüchen gerecht.

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