Team-Motivation vs. individuelle Motivation

Die Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu motivieren, kann für einen Kleinunternehmer eine Herausforderung sein. Wenn Mitarbeiter in regelmäßigen Projekten oder speziellen Aufgaben als Team arbeiten, muss jede Person ein ähnliches Maß an Energie und Engagement zeigen, um ihre erforderlichen Aufgaben erfolgreich erfüllen zu können. Manchmal haben ein oder mehrere Mitarbeiter eine geringe Moral, was die Produktivität des gesamten Teams beeinträchtigen kann. Die Motivation sowohl der einzelnen Mitglieder als auch des gesamten Teams ist für das Endergebnis Ihres Unternehmens wichtig.

Motivation

Wenn ein Mitarbeiter nicht zur Ausführung von Aufgaben motiviert ist, planen Sie ein privates Meeting, um den Grund dafür zu ermitteln. Nutzen Sie die Erkenntnisse, die Sie aus der Diskussion gewonnen haben, um die Moral des Mitarbeiters durch Befriedigung seiner Bedürfnisse zu heben, z. B. eine bessere Work-Life-Balance oder eine Unterkunft im Büro. Wenn jedoch ein gesamtes Team nicht dem Standard entspricht, kann es schwierig sein, das Problem zu lokalisieren. Versuche, das gesamte Team durch die Inspiration der Einzelpersonen zu motivieren, können für ein kleines Unternehmen kostengünstiger und rentabler sein. Wenn das Problem darin besteht, dass sich die Stärken der einzelnen Mitglieder nicht ergänzen, müssen Sie möglicherweise personelle Änderungen vornehmen.

Tore

Als Unternehmer können Sie die Moral eines einzelnen Mitarbeiters verbessern, indem Sie erklären, wie wichtig die Position ist, um die Ziele des gesamten Teams zu erreichen. Zu verstehen, warum die ausgeführten Aufgaben für den erfolgreichen Abschluss des Projekts unerlässlich sind, kann für ein Mitglied inspirierend sein. Die Motivation des Teams durch Betonung der Zwischen- und Gesamtziele des Projekts hält die Leistung auf dem Laufenden, um Fristen einzuhalten und Aufträge zu erfüllen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Mission zu erreichen. Wenn die Gruppe ihren Beitrag zum Betrieb Ihres Unternehmens erkennt, werden die Mitglieder auf ein gemeinsames Ziel fokussiert und die Teammoral hoch gehalten.

Verantwortung

Indem die Mitarbeiter die Verantwortung für die Erledigung von Arbeitsaufgaben übernehmen, können sie ihre Produktivität kontrollieren und für die von ihnen ausgeführten Aufgaben Rechenschaft ablegen. Einzelne Mitarbeiter zeigen mehr Kreativität, wenn sie den eigenen Prozess zur Erledigung von Aufgaben bestimmen. Motivieren Sie das gesamte Team, indem Sie der Gruppe die Möglichkeit geben, Details zum Projektabschluss und zu jedem Schritt dazwischen festzulegen. Überprüfen und genehmigen Sie den Plan, nehmen Sie aber nur bei Bedarf Änderungen vor. Die Übernahme des gesamten Projekts motiviert das Team dazu, zusammenhängend an dem von seinen Mitgliedern entwickelten Prozess zu arbeiten.

Belohnt

Die Belohnung eines einzelnen Mitarbeiters in Ihrem Unternehmen kann zu einem Wettbewerb zwischen den Mitarbeitern führen. Wenn die Quoten bestimmen, wer eine Belohnung erhält, wie z. B. einen arbeitsfreien Tag oder einen dedizierten Parkplatz, werden die Mitarbeiter motiviert, ihre Mitarbeiter zu schlagen. Andererseits wird ein Team aufgrund der Leistung der Gruppe und nicht nur eines Mitarbeiters belohnt. Wenn jeder die erforderlichen Aufgaben erfüllt, um die Aufgabe erfolgreich abzuschließen, profitiert das gesamte Team von dem erzielten Nutzen. Geben Sie Anreize, wie ein Pizza-Lunch oder preiswerte Geschenkkarten, an einen Coffee-Shop zu bestimmten Meilensteinen des Projekts, um die Arbeitsgruppe während des gesamten Prozesses motiviert zu halten.

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