Grund für die SWOT- & PESTLE-Analyse

Wenn Sie versuchen zu entscheiden, ob eine Idee für Ihr Unternehmen realisierbar ist, sollten Sie alle Faktoren prüfen, die den Erfolg oder Misserfolg beeinflussen können. Es ist Zeit, eine SWOT- oder PESTLE-Analyse durchzuführen - wahrscheinlich beide.

Spitze

  • SWOT- und PESTLE-Analysen sind nützliche Instrumente für Entscheidungsträger bei der Bewertung der Vor- und Nachteile eines Projekts oder einer Initiative. Die Analyse kann auf eine Reihe großer und kleiner Projekte angewendet werden, um Faktoren zu identifizieren, die den Erfolg beeinflussen können.

Was ist eine SWOT-Analyse?

Eine SWOT-Analyse untersucht vier Bereiche im Geschäftsumfeld:

  • Stärken: Ermitteln Sie die Vorteile, die Ihr Unternehmen gegenüber der Konkurrenz hat.

  • Schwächen: Seien Sie ehrlich bezüglich der Schwächen in Ihrem Betrieb.

  • Chancen: Identifizieren Sie die externen Trends, die Sie nutzen können.

  • Bedrohungen: Beurteilen Sie die äußeren Bedingungen, die möglicherweise Hindernisse darstellen und sich negativ auf das Geschäft auswirken.

Was ist eine PESTLE-Analyse?

Mit einer PESTLE-Analyse werden die äußeren Faktoren bewertet, die ein Unternehmen beeinflussen:

  • Politisch: Bestimmen Sie, wie die derzeitige Richtung der politischen Parteien die Geschäftsentwicklung und das Wachstum beeinflussen kann.

  • Wirtschaft: Untersuchen Sie die Auswirkungen von Zinssätzen, Steuern, Aktienmarkt, Verbrauchervertrauen und anderen wirtschaftlichen Kennzahlen.

  • Soziales: Anerkennung der Veränderungen in Lebensstilen, Werbezielen, Ethik, Demografie und Kultur.

  • Technologie: Bewerten Sie die aktuelle Technologie Ihres Unternehmens. Ist es aktuell?

  • Rechtliche Hinweise : Antizipieren Sie alle neuen Gesetze und Vorschriften, die sich auf Ihren Betrieb auswirken können.

  • Umwelt: Ermitteln Sie die Umweltfaktoren, die berücksichtigt werden sollten.

Warum sollten Sie SWOT- und PESTLE-Analysen verwenden?

SWOT- und PESTLE-Analysen werden verwendet, um ein neues Geschäft oder Projekt systematisch und gründlich zu bewerten. Der Prozess vermittelt Entscheidungsträgern ein besseres Bewusstsein und Verständnis für mögliche Änderungen und die Auswirkungen, die diese Änderungen auf ihr Geschäft haben können.

Während sich eine SWOT-Analyse auf die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens konzentriert, konzentriert sich eine PESTLE-Analyse auf die externen Faktoren. Wenn Sie beide Methoden zusammen verwenden, erhalten Sie eine umfassende Bewertung eines Projekts.

Vorteile der Verwendung von SWOT- und PESTLE-Analysen

Wenn Sie die beiden Analysen zusammen verwenden, führen sie Folgendes aus:

  • Geben Sie eine einfache Struktur für die Analyse an.

  • Verschiedene Abteilungsfähigkeiten mit einem gemeinsamen Ziel zusammenbringen.

  • Identifizieren Sie potenzielle Bedrohungen für die Organisation und hilft, die Auswirkungen zu reduzieren.

  • Regen Sie Ihre Mitarbeiter an, sich strategisch zu denken.

  • Erstellen Sie eine Methode, um neue Möglichkeiten zu finden und zu nutzen.

  • Bewerten Sie die Auswirkungen verschiedener Entscheidungen vor der Implementierung.

SWOT- und PESTLE-Analysen sind nützliche Instrumente für Unternehmensmanager, um die Vor- und Nachteile wichtiger Entscheidungen zu bewerten. Sie können auf große und kleinere Projekte wie Marketingkampagnen, Umstrukturierungen, neue Produktionsmethoden und Einführung neuer Produkte angewendet werden.

Der Analyseprozess bringt die Ansichten der Mitarbeiter zusammen und führt zu einem besseren Verständnis, der Akzeptanz und der erfolgreichen Umsetzung von Projekten.

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