Fragen zum Kennenlernen Ihrer Mitarbeiter

Ob Sie kürzlich als neuer Manager eingestellt wurden oder ein neues Team von Mitarbeitern für ein neues Unternehmen oder einen neuen Standort aufbauen, es ist wichtig, die Personen kennenzulernen, die Sie verwalten. Finden Sie die Zeit, von Zeit zu Zeit mit jedem Mitarbeiter zu Mittag zu essen, und erfahren Sie, was für sie wichtig ist. Wenn Sie erst einmal mit den Motiven und Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter vertraut sind, werden Sie nicht mit verbundenen Augen in Managementsituationen geraten.

Fragen zur Motivation

Informieren Sie sich beim Kennenlernen Ihrer Mitarbeiter darüber, was sie dazu bringt, jeden Tag zur Arbeit in Ihrem Unternehmen zu kommen. Es könnte einfach für den Gehaltsscheck sein oder es gibt andere motivierende Faktoren, die ins Spiel kommen. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Fragen wie: "Was macht Sie aufgeregt, um morgens aufzustehen?" Oder versuchen Sie es: "Was würden Sie mit Ihrem Leben tun, wenn Geld keine Gegenleistung wäre?" und "Was ist eines Ihrer langfristigen Ziele?" Wenn Sie die Antworten auf diese Fragen lernen, können Sie die Mitarbeiter motivieren.

Fragen zum Job

Finden Sie heraus, wie sich Ihre Mitarbeiter fühlen, wenn Sie zur Arbeit kommen und ihre Arbeit verrichten. Bitten Sie die Mitarbeiter, ihre Jobs zu beschreiben, da Sie wissen, welche Aufgaben in einer bestimmten Position Vorrang haben. Erkundigen Sie sich nach den positiven und negativen Aspekten des Jobs und teilen Sie den Mitarbeitern mit, dass Sie daran interessiert sind, mit ihnen zusammenzuarbeiten, um ihren Job zu verbessern. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Weiterbildungsziele und andere Karriereziele mit Ihnen zu teilen.

Fragen zum Unternehmen

Es ist interessant zu erfahren, wie Mitarbeiter für das Unternehmen kamen. Bitten Sie die Mitarbeiter, Ihnen zu sagen, welche Umstände dazu geführt haben, dass sich eine Stelle in Ihrem Unternehmen beworben hat und was sie damals von dem Unternehmen gehalten haben. Sprechen Sie mit den Mitarbeitern über ihre aktuelle Wahrnehmung des Unternehmens. Fragen Sie, ob es Dinge gibt, die sie ändern möchten oder ob sie mit dem Status quo zufrieden sind. Finden Sie heraus, ob Ihre Mitarbeiter Ideen haben, um ihre Arbeitsplätze, die Arbeitsplätze anderer oder das Unternehmen insgesamt zu verbessern.

Fragen zum persönlichen Leben

Mitarbeiter möchten häufig nach ihrem Leben außerhalb des Arbeitsplatzes gefragt werden, so die Expertin für Unternehmensführung, Joan Lloyd. Vermeiden Sie unbequeme Fragen und halten Sie sich an leichte Themen. Fragen Sie die Mitarbeiter nach ihrer Lieblingssportmannschaft, ob sie Haustiere besitzen und wie weit sie jeden Tag zur Arbeit pendeln. Weitere Themen, die Sie berücksichtigen sollten, sind beliebte Orte zum Mittagessen, unvergessliche Filme und Hobbys. Arbeiten Sie diese Fragen beiläufig ein, damit sich Ihr Mitarbeiter nicht verhört fühlt.

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