Vor- und Nachteile von Teamführungsstilen

Starke Teamleiter können Ihre Geschäftsteams motivieren und leiten, damit sie Aufgaben erfüllen und Entscheidungen effektiv treffen können. Egal, ob das Team seinen Leiter wählt oder Sie einen ernennen, kein einziger Führungsansatz garantiert den Erfolg. Ein Team, das mit einem starken Führer gut abschneidet, kann unter der Leitung einer Person mit einem weniger effektiven Führungsstil versagen. Durch das Verständnis der Teamführungsstile können Sie mit Ihren Teamleitern zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen.

Autoritär

Ein autoritärer Leiter kann Projekte bis zum Abschluss durchsetzen. Wenn sie eine Expertin ist und ein klares Verständnis für das weitere Vorgehen hat, wird das Team basierend auf ihrem Wissen und Können folgen. Wenn Teammitglieder jedoch über mehr Erfahrung als der Leiter verfügen, funktioniert der autoritäre Ansatz möglicherweise nicht. Wenn Ihr Unternehmen nicht nach einem autoritären Modell betrieben wird, kann die Einführung dieses Stils in einer Team-Situation zu Ressentiments und Widerstand führen.

Aufgabenorientiert

Ein aufgabenorientierter Leiter weist den Teammitgliedern Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu und erwartet, dass Fristen eingehalten werden. Er lässt jeden wissen, was er tun soll und wann es getan werden sollte. Ein Nachteil dieses Ansatzes ist, dass die Teammitglieder glauben, dass ihr Wohlbefinden und ihre Fähigkeiten im Namen der Effizienz übersehen werden.

Demokratisch

Ein demokratischer Führer ermutigt die Teammitglieder, daran teilzunehmen und sogar die Richtung des Teams zu kontrollieren. Dieser Anführer dient mehr als Mentor und Vermittler als ein strenger Taskmaster. Dieser Ansatz kann dazu führen, dass sich alle im Team wichtig fühlen und vielfältige Beiträge zu überraschenden Lösungen ermutigen. Der Nachteil ist, dass die Teammitglieder möglicherweise nicht die Fähigkeit oder den Willen haben, sich selbst zu regieren, und eine festere Hand erfordern als der demokratische Führer.

Charismatisch

Der charismatische Führer inspiriert und motiviert durch die Kraft seiner Persönlichkeit. Seine Begeisterung ist anziehend, und die Teammitglieder können einem solchen Leiter gerne folgen, um Ziele zu erreichen, die sie sich ohne ihn nicht vorstellen können. Wenn der charismatische Anführer aus irgendeinem Grund abwesend ist, kann das Team auseinanderfallen und die Richtung verlieren. Charisma kann sich auch durchziehen, und Teammitglieder, die führen wollen, können die Dominanz eines charismatischen Führers ärgern.

Zugehörig

Der Anführer möchte, dass sich alle gut fühlen, was sie tun und mit ihren Rollen zufrieden sind. Diese Person konzentriert sich definitiv auf Emotionen über Arbeitsbedürfnisse. Das kann dazu führen, dass Mitglieder gerne an Teamwork teilnehmen, aber sie können unwirksam werden, wenn sie um Anerkennung, Belohnung und Zufriedenheit kämpfen.

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