Probleme innerhalb einer Organisationsstruktur

Ein Unternehmen mit einer starken Organisationsstruktur profitiert von einer verbesserten Kommunikation, einer klar definierten Hierarchie und der Fähigkeit, eine einheitliche Firmenbotschaft zu erstellen. So effizient die Organisationsstruktur auch sein mag, sie kann auch Probleme verursachen, die zu Produktivitätsverlust und internen Konflikten führen können. Um ein stabiles Unternehmensgefüge aufrechtzuerhalten, müssen Sie in der Lage sein, Probleme innerhalb einer Organisationsstruktur zu erkennen und sofort zu behandeln.

Konflikt durch Abteilungsloyalität

Eine der Gefahren bei der Einrichtung von Abteilungen ist das Auftreten einer "wir gegen sie" -Mentalität zwischen verschiedenen Gruppen. Der Vertrieb steht möglicherweise in Konflikt mit der Buchhaltung, weil neue Kunden nicht zu Kreditbedingungen zugelassen werden. Die Logistik steht im Widerspruch zur Fertigung, da die Produkte nicht schnell genug gebaut werden, um die Liefertermine einzuhalten.

Abteilungen neigen dazu, wettbewerbsfähig zu sein und glauben, dass ihre Arbeit für den Erfolg des Unternehmens wichtiger ist als die Arbeit der anderen Gruppen. Dies kann zu Kommunikationsstörungen führen, die die Produktivität beeinträchtigen.

Änderungen durch neues Management

Wenn sich das Management seit vielen Jahren nicht geändert hat, beginnt sich das Unternehmen damit zu befassen, dass es für das bestehende Managementteam effizient und komfortabel ist. Änderungen im Management, aus welchen Gründen auch immer, können die Organisationsstruktur einer Organisation belasten. Der neue Manager oder die neuen Manager sind möglicherweise nicht vertraut mit der Art und Weise, wie die Organisationsstruktur seit Jahren betrieben wird, und versuchen, eine neue Wendung in Bezug auf die Art und Weise zu geben, wie Dinge laufen sollen. Für Mitarbeiter und andere Führungskräfte gibt es einen Anpassungszeitraum.

Effektive Kommunikation sorgt dafür, dass ein Unternehmen reibungslos läuft

Eine effektive Kommunikation ist erforderlich, damit eine Organisationsstruktur reibungslos funktioniert. Ohne Kommunikation können neue Ideen und Prozesse verwirrt werden. Manager beginnen möglicherweise, die Anstrengungen zu verdoppeln, um bestimmte Teile eines Prozesses als ihre eigenen zu beanspruchen.

Aus diesem Grund ist die Kommunikation der Führungskräfte mit dem Rest des Unternehmens von entscheidender Bedeutung für den Erfolg einer Organisationsstruktur. Wenn die Abteilungen nicht genau wissen, was ihre Verantwortlichkeiten sind, kann die daraus resultierende Verwirrung die Produktion verlangsamen.

Kommunikation über Unternehmensziele

Eine Organisationsstruktur ist nur wirksam, wenn das gesamte Unternehmen sie entsprechend den Managementberatern Liebowitz und Associates richtig einsetzt. Wenn das obere Management Abteilungsziele für den Rest des Unternehmens erstellt, ohne vorher die Abteilungsleiter zu befragen, besteht das Risiko, dass das Unternehmen seine Ziele nicht erreicht. Damit eine Organisationsstruktur effektiv ist, muss die Zielsetzung ein wechselseitiger Prozess sein. Wenn das obere Management nicht den Input des restlichen Unternehmens sucht, um Unternehmensziele zu schaffen, kann sich Ressentiments einstellen und die Moral sinkt.

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