Machtstruktur einer Organisation

Die meisten Geschäftsleute sind mit Organisationsdiagrammen vertraut, aus denen hervorgeht, wer an wen in einem Unternehmen berichtet. Bei den Personen in den Feldern am oberen Rand des Diagramms handelt es sich um Personen, von denen angenommen wird, dass sie die meiste Macht haben. Normalerweise sind die Top-Boxen für den Präsidenten oder den CEO reserviert. Die Machtstruktur einer Organisation kann sich jedoch häufig von der formalen Organisationsstruktur eines Unternehmens unterscheiden. Manchmal liegt die wahre Macht in einer Organisation darin, dass Mitarbeiter des mittleren Managements aus Finanzmitarbeitern, Konstruktionsmitarbeitern oder anderen Unternehmen bestehen, die für das Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind.

Hierarchische Machtstruktur

In einer Hierarchie gilt: Je näher man sich an der Spitze befindet, desto mehr Macht wird wahrgenommen. Macht bedeutet normalerweise die Fähigkeit, Befehle zu erteilen, und in einer Hierarchie wird die Macht durch die Organisation nach unten geleitet. Hierarchien sind traditionelle Organisationen und die Struktur wird von vielen Unternehmen auf der ganzen Welt verwendet.

Flache und Matrix-Organisationen

Viele Unternehmen spiegeln heute den Trend zu "flacheren" Organisationen wider, in denen die Managementebenen der Vergangenheit eliminiert wurden. Es wird angenommen, dass die sich daraus ergebende flachere Organisation die Entscheidung von Mitarbeitern ermöglicht, die aktiv von der Entscheidung betroffen sind, und nicht von einer Führungskraft, die weit von allen Fakten entfernt ist, die für diese Entscheidung erforderlich sind.

Matrixorganisationen sind auch flach. In diesen Organisationen kann ein Mitarbeiter mehreren Managern Bericht erstatten, nicht einem einzelnen Manager in einer Hierarchie. Matrix-Organisationen werden normalerweise in Unternehmen eingesetzt, die komplexe Produkte entwerfen oder herstellen, bei denen eine Interaktion zwischen verschiedenen Funktionen erforderlich ist.

Macht Lehen

Unabhängig von der Art der Organisation gibt es immer die Neigung der Menschen, Machtzentren oder Lehen zu schaffen. Diese Kraftzentren können von einem einzelnen Manager oder einer Führungskraft oder von Gruppen von Menschen erstellt werden. In vielen Organisationen stimmt die Machtstruktur nicht mit der Organisationsstruktur überein. Die Kenntnis von Energiezentren, auch als "informelle" Organisation bezeichnet, kann Führungskräften und Mitarbeitern gleichermaßen helfen, die Dinge zu erledigen.

Kraftwerke und Organisationsdynamik

Die Machtzentren in einer Organisation können die Organisationsdynamik beeinflussen. Wenn das Designteam beispielsweise überproportional stark ist, kann es eine Abstimmungsabstimmung über Produktideen geben, die ihm nicht gefallen, auch wenn diese Ideen von den Marketingmitarbeitern sorgfältig geprüft wurden. Wenn das Marketing überproportional stark ist, kann es darauf bestehen, dass Produktentwicklungsprodukte nicht wirklich für die Unternehmensziele geeignet sind.

Struktur und Kultur

Ein Mitarbeiter, egal auf welcher Ebene in einer Organisation, muss sich daran halten, den Code zwischen Organisationsstruktur und Unternehmenskultur zu entschlüsseln. Die Dynamik der Unternehmenskultur ist manchmal viel wichtiger als "formale" Autoritäten.

Empfohlen
  • Marketing: Voraussetzungen für eine Hot Dog Stand Business-Lizenz

    Voraussetzungen für eine Hot Dog Stand Business-Lizenz

    Hot Dogs sind bei vielen Menschen ein fester Favorit, und das bedeutet, dass ein Hot Dog an einem guten Standort steht - in Geschäftsvierteln, in der Nähe von Krankenhäusern und Hochschulen oder sogar bei temporären Veranstaltungen wie Messen und Festivals - ein potenziell rentables Unternehmen. Bevor Sie mit dem Füllen dieser Brötchen und dem Aufschäumen auf dem Senf beginnen können, müssen Sie jedoch eine Lebensmittellizenz erwerben. Food Ve
  • Marketing: Lagereinrichtungen als Unternehmen

    Lagereinrichtungen als Unternehmen

    Ein kleines Unternehmen zu gründen beginnt mit einer Idee für eine Dienstleistung oder ein Produkt, die Verbraucher kaufen möchten. Eines der abstraktesten Dinge, die die Menschen brauchen, ist der Platz, den die Lagermöglichkeiten gegen Gebühr bieten. Ein Speicherunternehmen zu gründen ist jedoch nicht ohne Herausforderungen, auch wenn es ein universelles Bedürfnis erfüllt, das niemals aus der Mode kommt. Typen
  • Marketing: Persönliche Notfall-System-Marketing-Ideen

    Persönliche Notfall-System-Marketing-Ideen

    Ein persönliches Notfallreaktionssystem ist ein Monitor, der direkt mit einer Quelle verbunden ist und bei Bedarf Nothilfe sendet. Es gibt den Betroffenen Sorgen, die unter gesundheitlichen Problemen leiden, die alleine leben oder anderweitig eingeschränkt sind, um schnell medizinische Hilfe in Anspruch zu nehmen.
  • Marketing: Tourismus Marketing & Management

    Tourismus Marketing & Management

    Die Tourismusbranche wird von einer Mischung aus wiederkehrenden lokalen Kunden sowie Besuchern aus der ganzen Welt angetrieben. Während Print- und Broadcast-Marketing immer noch Auswirkungen auf das Tourismusgeschäft haben, haben Internet- und mobile Werbung in den letzten Jahren dramatisch zugenommen, was Regierungen und Unternehmen dabei hilft, direkt mit Touristen in Kontakt zu treten.
  • Marketing: Wie wirkt sich eine PR-Kampagne auf die Marketing-Funktion aus?

    Wie wirkt sich eine PR-Kampagne auf die Marketing-Funktion aus?

    Durch die Integration einer PR-Kampagne in ein Marketingprogramm kann die Effektivität Ihres Marketingprogramms verbessert werden, indem Sie sicherstellen, dass Sie mit Personengruppen kommunizieren, die direkt oder indirekt den Kauf eines Produkts beeinflussen. Traditionell haben Unternehmen die beiden Funktionen getrennt verwaltet.
  • Marketing: Die Best Practices für das Erfassen von Verkaufszahlen von Messen

    Die Best Practices für das Erfassen von Verkaufszahlen von Messen

    Messen bieten die Möglichkeit, bestehende Kundenbeziehungen zu stärken und mit potenziellen Kunden persönlich in Kontakt zu treten. Als Teil Ihres Werbemixes verdienen Messen die gleiche Aufmerksamkeit für Details wie andere Marketinginstrumente, insbesondere wenn Sie eine Rendite auf Ihre Ausstellungsinvestitionen erzielen möchten. Neh
  • Marketing: So betreiben Sie ein Werbeartikelgeschäft

    So betreiben Sie ein Werbeartikelgeschäft

    Wenn Sie über den Einstieg in die wachsende Werbeartikelbranche nachdenken, gibt es für den Kleinunternehmer verschiedene Möglichkeiten. Sie können preiswerte Artikel herstellen, die an Händler verkauft werden, die Unternehmen, Schulen, Clubs, politische Kampagnen und Einzelpersonen beliefern. Vertrieb von Produkten wie Logokleidung und Werbezubehör; oder werden Sie ein Imprinter von T-Shirts, Tassen, Plaketten oder anderen Erinnerungsstücken für Ihr Kundenbuch. Werbea
  • Marketing: Was ist Produktsegmentierung?

    Was ist Produktsegmentierung?

    Alle Dinge für alle Menschen zu sein, ist nicht immer die beste Geschäftsstrategie. Manchmal hilft es, den Marktanteil zu erhöhen, den Umsatz zu steigern und die Kosten zu senken, wenn Sie leichte Abweichungen der verschiedenen Produkte und Dienstleistungen auf verschiedene Gruppen Ihres Kundenstamms übertragen. Di
  • Marketing: Wie Nokia seine Märkte segmentiert

    Wie Nokia seine Märkte segmentiert

    Nokia AB, ein finnisches Unternehmen und einer der weltweit größten Hersteller von Mobiltelefonen, ist in drei Hauptgeschäftssegmenten tätig: Geräte und Dienste, geografische Systeme von NAVTEQ und das Nokia Siemens Network. Laut Nokias Jahresbericht für 2010 erwirtschafteten diese drei Marktsegmente einen Umsatz von 56 Milliarden US-Dollar. Das