Leistungsbewertung von Freiwilligen

Leistungsbewertungen für Freiwillige bieten ein Instrument zur Bewertung der Leistungsfähigkeit eines Freiwilligen bei der Arbeit. Durch die Bereitstellung von Feedback für Freiwillige können die Vorteile der Leistung von Freiwilligen möglicherweise maximiert werden und sie können motiviert bleiben, der Organisation zu dienen. Die Ermittlung der besten Methoden zur Bewertung der Leistung von Freiwilligen kann für den Erfolg einer Organisation entscheidend sein und das Endergebnis verbessern. Leistungsbewertungen können, wenn sie korrekt durchgeführt werden, auch die Moral der Freiwilligen steigern.

Zweck

Der Zweck der Leistungsbewertung von Freiwilligen sollte nicht dazu dienen, die tägliche Überwachung von Freiwilligen zu ersetzen. Eine gute Aufsichtsbeziehung ist entscheidend für den Erfolg von Freiwilligen. Freiwillige benötigen ein kontinuierliches Feedback und die Rechenschaftspflicht ihrer Leistung, um die Organisationen, für die sie arbeiten, erfolgreich zu unterstützen. Leistungsbewertungen können die Rechenschaftspflicht für Freiwillige stärken und bieten die Möglichkeit, effektives und präziseres Feedback zu geben, als dies Freiwillige täglich von ihrem Vorgesetzten erhalten. Bei korrekter Anwendung können Leistungsbewertungen als effektive Hilfsmittel für Motivation und Verhaltensrückmeldung dienen.

Typen

Es gibt viele verschiedene Arten von Bewertungen, um die Leistung von Freiwilligen zu bewerten, einschließlich solcher, die nur von Mitarbeitern durchgeführt werden, oder von Mitarbeitern und Kollegen durchgeführte Bewertungen. Leistungsbewertungen von Freiwilligen sollten nicht die strengen Leistungsstandards verlangen, die traditionelle Mitarbeiter haben, wenn ihre Leistung gemessen wird. Die Mitarbeiter müssen bedenken, dass viele Freiwillige eine Anerkennung ihrer Arbeitsleistungen und ihres Beitrags zur Organisation suchen. Dies ist wichtig, um Freiwillige zu halten.

Format

Das Format der Leistungsbewertungen von Freiwilligen hängt von den spezifischen Aufgaben der Freiwilligen ab. Freiwillige mit strengeren Arbeitsanforderungen erfordern möglicherweise formalere Überprüfungen. Freiwillige, die langfristige Leistungen erbringen und berufliche Tätigkeiten ausüben, für die umfangreiche Fachkenntnisse, Schulungen oder Fähigkeiten erforderlich sind, einschließlich Positionen im mittleren Management, Finanzpositionen oder verwandten Funktionen, können eine gezielte Leistungsbewertung erforderlich machen. Alle Leistungsbewertungen, unabhängig von den von ihnen bewerteten Positionen der Freiwilligen, sollten so formatiert sein, dass sie objektives und messbares Feedback geben, leistungsorientiert sind und klar definierte und verständliche Erwartungen enthalten.

Darüber hinaus sollte das Format der Beurteilungen von Freiwilligen spezifische und für das Freiwilligen-Training relevante Inhalte bereitstellen. Durch formale und schriftliche Leistungsbewertungen erhalten Freiwillige konkrete Aufzeichnungen, auf die sie bei Bedarf zurückgreifen können. Betreuer, die Evaluierungen durchführen, sollten die Freiwilligen rechtzeitig über Datum und Uhrzeit ihrer Leistungsbewertung informieren, damit die Freiwilligen wissen, was sie zu erwarten haben.

Auswirkung

Freiwillige schätzen eine personalisierte Bewertung, die ihren Wert für die Organisation anerkennt, und eine, die das Verhalten verstärkt, von dem die Vorgesetzten mehr in der Organisation sehen möchten. Diese Art der Leistungsbewertung wirkt sich bei Freiwilligen eher positiv aus als bei einer formellen Analyse, die zu viel Analyse erfordert. Freiwillige schätzen individuelle Kommentare, die auch ihre Motivation für den Beitritt zu einer Organisation erkennen. Supervisoren müssen auf die besonderen Bedürfnisse der Freiwilligen achten und diese nutzen, um die Mitarbeiterbindung in einem Unternehmen zu erhöhen.

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