Besitze ein Franchise-Fitnessstudio Vs. ein unabhängiges Unternehmen

Wenn Sie Ihr Fitnesserlebnis in ein Geschäft verwandeln, eröffnet sich Ihnen eine Reihe von Möglichkeiten, darunter ein persönlicher Trainer, ein Fitnesstrainer oder der Besitzer eines eigenen Fitnesscenters. Ein Fitnessstudio alleine zu beginnen, scheint überwältigend zu sein. Wenn Sie sich auf ein Franchise-System stützen, kann dies Ihre Unabhängigkeit beeinträchtigen.

Gebühren

Der Kauf eines Franchise-Fitnesscenters ist mit erheblichen Kosten verbunden. Eine Lizenzgebühr ist erforderlich, um das Franchise zu erhalten, und kann mehrere hunderttausend Dollar betragen. Zusätzliche Gebühren beinhalten eine Zahlung auf die erzielten Einnahmen und eine Gebühr für kooperative Werbung. Ein unabhängiges Fitnessstudio hat keine anfänglichen Kosten für die Lizenz und ist nicht verpflichtet, die monatlichen oder vierteljährlichen Gebühren zu zahlen.

Finanzinformation

Die meisten Franchise-Unternehmen benötigen einen dokumentierten Nettowert, um sicherzustellen, dass der Franchise-Nehmer über die nötigen Voraussetzungen verfügt, um das Fitnessstudio zu bauen, auszurüsten, zu besetzen und sein erstes Jahr zu absolvieren. Ein ausgefallenes Franchise wirkt sich negativ auf den Franchisegeber aus. Wenn Sie diese vermögende Benchmark nicht erreichen und nicht über die erforderliche Liquidität verfügen, werden Sie nicht für die Franchise zugelassen. Eine unabhängige Fitnessraumbesitzerin muss ihre Finanzen nicht vor dem Nachweis eines Bankdarlehens dokumentieren. Auf der anderen Seite hat sie mit dem Franchise mehr Erfolg, da das Franchising-Unternehmen Mindestfinanzstandards verlangt.

Beschränkungen

Einer der Vorteile einer Franchise ist, dass die Kunden genau wissen, was sie zu erwarten haben. Sie wissen, dass alle Franchise-Standorte die gleichen Annehmlichkeiten bieten und die gleichen Klassen, Ausrüstungen und Philosophie zum Trainieren haben und die gleichen Mitgliedsbeiträge erheben. Die schlechte Nachricht für den Besitzer des Franchise-Fitnesscenters ist, dass sein Geschäftsbetrieb, seine Lieferantenbeziehungen und sein Marketing den Anweisungen des Franchisegebers entsprechen müssen. Ein unabhängiges Fitnessstudio kann die Kurse, Ausrüstungen und Annehmlichkeiten anbieten, die der Besitzer am erfolgreichsten findet. Wenn die Smoothie-Bar nicht zu seinen Kunden geht, muss er sie nicht weiter anbieten.

Hilfe

Ein unabhängiger Fitnessstudio-Besitzer ist in Sachen Marketing, Einrichtungen, Training und Management auf sich allein gestellt. Ein Franchise-Nehmer wird in vielen Aspekten des Geschäfts vom Franchise-Geber unterstützt, z. B. wo das Geschäft zu finden ist, welche Ausrüstungen zu kaufen sind, Marketing und Schulung. Der Franchisegeber richtet die Verkäufer ein und handelt Preisnachlässe aus. Einige Fitnessraumbesitzer empfinden diese Betreuung als störend, während andere sich eher darauf konzentrieren würden, ihren Kunden zu helfen, ihre Fitness zu verbessern und die Unterstützung zu schätzen.

Marketing

Franchisegeber geben Marketingberatung und -unterstützung. Die kooperative Werbung profitiert von allen Standorten in einer Region sowie vom Franchisegeber. Das Marketing wird vom Franchisegeber entwickelt und getestet. Ein unabhängiges Fitnessstudio ist für das eigene Marketing verantwortlich, kann jedoch seine eigenen Strategien wählen, von denen einige für das jeweilige Unternehmen besser sind. Der Nachteil ist, dass der Besitzer des Fitnessstudios möglicherweise kein Experte für Marketing ist und möglicherweise nicht in der Lage ist, ein wirksames Marketingprogramm zu implementieren.

Erfahrung

Für jemanden ohne Fitnesserfahrung ist es schwierig, ein Fitnessstudio erfolgreich zu eröffnen und zu betreiben. Franchise-Unternehmen können jedoch in Besitz von Besitzern sein, solange der Franchise-Geber der Meinung ist, dass ein kompetentes Management vorhanden ist.

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