Orientierungsbewertungstools

Orientierung ist der erste Eindruck, den ein neuer Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen erhält. Dies ist eine Gelegenheit, neue Mitarbeiter mit der Gebäudeanordnung, den Ausstattungsorten und anderen wichtigen Standorten vertraut zu machen. Noch wichtiger ist, dass Sie hier die Erwartungen der Mitarbeiter festlegen, indem Sie die Unternehmensziele hervorheben. Dies hilft, neue Mitarbeiter in Ihre Unternehmenskultur, das gewohnte Umfeld und die Verantwortung der Mitarbeiter zu integrieren. Bewerten Sie Ihr Orientierungsprogramm, um sicherzustellen, dass es wie beabsichtigt funktioniert.

Antwort der Teilnehmer

Beurteilen Sie das Orientierungsprogramm aus Sicht des Mitarbeiters. Dies bestätigt, dass der neue Mitarbeiter die gewünschte Nachricht eindeutig empfängt. Führen Sie eine Analyse des Inhalts des Orientierungsprogramms durch, indem Sie von den Teilnehmern, die an der Schulung teilnehmen, eine Selbstberichterstattung sammeln und diese durch das Feedback der Trainer ergänzen. Messen Sie unter anderem, ob der neue Mitarbeiter erkennt, was von ihm erwartet wird, was er von seinem neuen Arbeitgeber erwartet und ob er der Meinung ist, dass die Ausbildungsziele erreicht wurden.

Wissensvermittlung

Das Wissen um das Messgerät wurde durch das Orientierungsprogramm direkt erhöht. Testen und bewerten Sie die Informationen regelmäßig durch regelmäßige und unregelmäßige Überprüfungen während des gesamten Trainingsprogramms, einschließlich eines Tests am Ende des Kurses. Untersuchen Sie die Wissensanwendung in Tests und nicht nur das Auswendiglernen, um vom Training vollständig zu profitieren und um sicherzustellen, dass der Wissenstransfer erfolgreich war. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit der Aufbewahrung und Verwendung von Informationen, wenn der Mitarbeiter seine neue Position in Ihrem Unternehmen beginnt.

Fähigkeitsaneignung

Ermitteln Sie die durch das Orientierungsprogramm erworbenen Fähigkeiten. Berechnen Sie die Leistungsziele, die Sie durch Teilnahme an Modellübungen, Sketchen oder anderen Hilfsmitteln für das Rollenspiel erreichen. Simulationsszenarien helfen beim Festigen und Anwenden von Informationen sowie bei der Veranschaulichung von Befehlen und bei der Veranschaulichung der Kenntnis des im Orientierungsprogramm erworbenen Wissens. Ein Test am Ende des Kurses, bestehend aus schriftlichen und simulierten Antworten auf das Rollenspiel, wird das entwickelte Skillset verstärken. Darüber hinaus bestätigt dies die Anschaffung geeigneter Instrumente zur Erfüllung der Beschäftigungsverpflichtungen.

Follow Up

Bewerten Sie die Gültigkeit des Orientierungsprogramms regelmäßig, indem Sie die Auswirkungen auf das Verhalten und die Produktivität der Mitarbeiter über die Zeit messen. Dies kann einen anschließenden Test- und Beobachtungszeitraum nach dem Training umfassen, um die Anwendung des Trainings in der in Ihrem Unternehmen besetzten Rolle oder Position zu analysieren. Die Befragung neuer Mitarbeiter nach Abschluss des Orientierungsprogramms kann bei der Klärung und Definition des erworbenen Fachwissens helfen. Dies ist auch ein günstiger Zeitpunkt, um weitere Benchmarks für zukünftige Trainingsprogramme festzulegen.

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