So überprüfen Sie die Bewerbungsunterlagen

Personalchefs erhalten täglich Bewerbungen. In einer schlechten Wirtschaft werden Unternehmen wahrscheinlich weniger Mitarbeiter einstellen. Daher ist es wichtiger denn je, den richtigen Kandidaten zu wählen. Einstellungsmanager müssen wissen, worauf sie Einstellungspraktiken stützen können und was nicht, und wie sie die Informationen über den Beschäftigungsantrag zeitnah auswerten können.

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Nutzen Sie den gesunden Menschenverstand für einen ersten Eindruck der Anwendung. Wenn es sich bei dem Job, den Sie zu besetzen versuchen, um eine detailorientierte Position handelt, und die betreffende Anwendung nur teilweise ausgefüllt ist oder mehrere Tippfehler enthält, legen Sie sie beiseite. Der erste Eindruck zählt, und ein Bewerber, der nicht genug denkt, um mit seiner Bewerbung vorsichtig zu sein, wird in Ihrem Unternehmen höchstwahrscheinlich nicht vorsichtig sein.

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Überprüfen Sie das Alter des Bewerbers, beachten Sie jedoch die Einstellungsgesetze in Bezug auf das Alter. Minderjährige haben am Arbeitsplatz besondere Gesetze. Sie können einen Bewerber fragen, wenn er unter 18 Jahre alt ist, aber Sie dürfen sein Alter nicht danach fragen.

3.

Untersuchen Sie die Berufsgeschichte des Bewerbers. Rufen Sie ehemalige Arbeitgeber an und finden Sie heraus, warum sie den Bewerber gehen lassen. Fragen Sie, ob sie den Bewerber erneut einstellen würden, und hören Sie den Ton, wenn Sie antworten.

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Suchen Sie nach Erfahrungen in Ihrer Branche. Erfahrung ist nicht in jedem Job notwendig, aber in einer angespannten Wirtschaft kann die Einstellung eines erfahrenen Arbeiters langfristig Geld sparen. Erfahrene Mitarbeiter benötigen keine Schulungen, und ihre Einstellung kann die Schulungskosten Ihres Unternehmens senken.

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Referenzen überprüfen. Rufen Sie immer die Referenzen in der Anwendung auf. Bewerber geben diese Zahlen oft als Wegwerfartikel an, aber Sie können wertvolle Informationen einfach durch das Gespräch mit den Personen in Referenzen sammeln. Wenn sie sich nicht einmal an den Bewerber erinnern können, sagt das viel aus. Wenn sie einen leuchtenden Bericht geben, sagt das noch mehr.

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Stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter Transport hat. In vielen Gegenden des Landes kann sich dies als Streitpunkt herausstellen. In einigen Städten sind die Arbeiter jedoch ausschließlich auf öffentliche Verkehrsmittel oder Freunde und Verwandte angewiesen, um sie zur Arbeit zu bringen. Wiegen Sie den Wert der zukünftigen Beiträge des Bewerbers mit der realen Möglichkeit, dass er Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt ohne Arbeitnehmer zurücklassen kann, wenn er keinen zuverlässigen Transport zu haben scheint.

Spitze

  • Machen Sie sich Notizen, während Sie die Bewerbungen von Kandidaten prüfen, die Sie interessieren. Sie können diese in Interviews verwenden.
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