So weisen Sie einen Mitarbeiter neu zu

Die Neuzuordnung von Mitarbeitern ist eine gängige Methode, mit der Unternehmen Produktivitätslücken stärken oder potenzielle Personalkonflikte zerstreuen. Das Management eines kleinen Unternehmens kann Mitarbeiter seitlich verschieben, um die Fähigkeiten eines Arbeitnehmers zu erhöhen und ein flexibleres Team zu bilden. Mitarbeiter können eine Neuzuordnung beantragen, wenn ihre derzeitige Abteilung keine Aufstiegsmöglichkeiten hat. Für die Neuzuweisung sind keine zusätzlichen Schulungen erforderlich, aber viele Unternehmen haben ein bestimmtes Protokoll, dem sie folgen. Fügen Sie diese Art von Mitarbeitermanagement Ihrem Arsenal hinzu, und Sie haben einen kreativen, neuen Weg, um Ihre Belegschaft zu verwalten.

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Überprüfen Sie den Lebenslauf des Mitarbeiters, um sich zu vergewissern, dass er für eine Neuzuweisung qualifiziert ist. Die Neuzuweisung sollte keine signifikanten zusätzlichen Schulungen oder Erfahrungen erfordern. Wenn der Lebenslauf keine aktuellen Schulungen oder Erfahrungen enthält, fordern Sie einen aktualisierten Lebenslauf vom Mitarbeiter an.

2

Treffen Sie sich mit dem direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters, um Ihre Entscheidung zur Neuzuweisung eines Arbeitnehmers zu besprechen. Hören Sie sich die Bedenken des Vorgesetzten an und erlauben Sie ihm, Fragen zu stellen. Wenn die Neuzuweisung auf Anfrage des Mitarbeiters erfolgt, teilen Sie dem Vorgesetzten mit, ob er dies nicht bereits weiß.

3.

Informieren Sie den Mitarbeiter über Ihre Entscheidung, ihn neu zuzuweisen. Erklären Sie, warum Sie sich für diesen Schritt entschieden haben, und erklären Sie kurz, was die Änderungen bedeuten. Geben Sie dem Mitarbeiter ein bestimmtes Übergabetermin. Dies kann zwischen sieben Tagen und einem Monat liegen.

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Bitten Sie den Vorgesetzten, eine "Aufforderung zur Personalmaßnahme" zu unterzeichnen und das unterschriebene Dokument dem Personal vorzulegen. Für dieses Dokument ist möglicherweise auch Ihre Unterschrift erforderlich. Gestatten Sie der Personalabteilung, die Anfrage zu bearbeiten, und überprüfen Sie, ob alle Anforderungen der Position erfüllt sind. Warten Sie auf die Genehmigung, bevor Sie mit der Übertragung beginnen.

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Fragen Sie nach dem neuen Vorgesetzten des Mitarbeiters. Erläutern Sie, warum Sie den Mitarbeiter versetzt haben und was Sie davon erwarten. Geben Sie dem neuen Vorgesetzten das Datum für den Umzug, damit er möglicherweise Zeit hat, den Systemzugriff für den Mitarbeiter vorzubereiten.

Dinge benötigt

  • Antrag auf Personalmaßnahme

Spitze

  • Möglicherweise müssen Sie die IT-Abteilung in Ihre Umbesetzungssitzungen einbeziehen. Dies ist erforderlich, wenn Ihr Unternehmen den Computerzugriff auf bestimmte Abteilungen beschränkt.

Warnung

  • Einige Mitarbeiter sind möglicherweise resistent gegen diese Art von Veränderung. Seien Sie bereit, Einwände zu überwinden, bevor Sie den für die Neuzuweisung anvisierten Arbeitnehmer treffen.
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