So bereiten Sie standortspezifische Sicherheitsmanagementpläne und Anweisungen für sichere Arbeitsmethoden vor

Wenn zu der Arbeit gefährliche Aufgaben gehören, wie das Arbeiten in der Höhe oder mit Chemikalien, kann ein umfassender Arbeitssicherheitsplan Unfälle reduzieren. Der Plan muss standortspezifische Maßnahmen enthalten, mit denen Gefahren für den jeweiligen Arbeitsplatz identifiziert werden, sowie Angaben zur sicheren Arbeitsmethode, in denen die Verfahren festgelegt sind, denen die Mitarbeiter folgen müssen. Sicherheitsprogramme sind in vielen Rechtsordnungen obligatorisch, aber es liegt im eigenen Interesse eines Unternehmens, die Sicherheit seiner Mitarbeiter zu gewährleisten.

Bestimmte Gefahren identifizieren

Ihr Sicherheitsmanagementplan muss auf die Gefahren eingehen, die von der spezifischen Baustelle ausgehen, mit der Sie sich befassen. Bei einem Standort kann es sich um eine dauerhafte Einrichtung handeln, beispielsweise um eine Fabrik, oder um einen temporären Standort, beispielsweise um eine Baustelle. Ermitteln Sie die Gefahren, die mit dem Standort selbst verbunden sind, z. B. Hindernisse, Verkehr oder gefährliche Maschinen. Erhöhen Sie die Sicherheit, indem Sie Absperrungen, Schilde und Warnschilder installieren. Bevor Sie sich auf die ausgeführten Arbeiten konzentrieren können, müssen Sie die Site sicher machen.

Sichere Arbeitsmethoden entwickeln

Sichere Arbeitsmethoden geben an, welche Maßnahmen Mitarbeiter und Besucher ergreifen müssen, um Unfälle zu vermeiden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Aussagen Anforderungen für Schutzkleidung wie Schutzhelme und Stiefel mit Stahlkappen, Warnwesten für Verkehrsbereiche und Schutzbrillen für das Arbeiten mit Maschinen enthalten. Lassen Sie sich von Industriestandards und den Mitarbeitern, die die Arbeit ausführen, zu Hilfe kommen, um spezifische aufgabenorientierte Verfahren für das Arbeiten wie Schweißen, Schneiden, Umgang mit Chemikalien und Arbeiten in der Höhe zu entwickeln.

Verantwortung zuweisen

Ihr Sicherheitsmanagementplan muss die Verantwortung für die Implementierung und Aktualisierung der Sicherheitsmerkmale des Standorts und für jede Sicherheitsanweisungen für die sichere Arbeitsweise übertragen. Die Verantwortlichen für die Mitarbeiter in den Betriebseinrichtungen oder die Vorarbeiter auf den Baustellen sind häufig für die Sicherheit ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Machen Sie klare schriftliche Anweisungen, in denen angegeben ist, wer für jeden Punkt Ihres Sicherheitsplans verantwortlich ist.

Schulung durchführen

Ein wirksamer Sicherheitsplan muss Schulungen für neues Personal sowie für vorhandenes Personal umfassen, wenn der Plan umgesetzt wird oder wenn Mitarbeiter neu zugewiesen werden. Das Schulungssegment des Plans umfasst die Überprüfung der Mitarbeiterqualifikationen, um festzustellen, welche Schulungen erforderlich sind. Wenn die Mitarbeiter über die erforderlichen Schulungen verfügen, um ihre Arbeit sicher auszuführen, benötigen Sie eine interne Schulung, um die Mitarbeiter mit den standortspezifischen Elementen Ihres Sicherheitsplans vertraut zu machen.

Lieferanten und Subunternehmer integrieren

Mitarbeiter von Lieferanten und Subunternehmern, die Ihre Anlage oder Baustelle besuchen, dürfen sich und Ihre Mitarbeiter nicht gefährden. Bitten Sie diese Unternehmen, ein eigenes Sicherheitsmanagement-Programm zu implementieren, und geben Sie ihnen die relevanten Unterlagen aus den Anweisungen Ihrer sicheren Arbeitsmethode, um sie in ihre eigenen zu integrieren. Stellen Sie sicher, dass die Verantwortlichen Ihrer Organisation und ihrer Unternehmen kommunizieren und Sicherheitsinitiativen koordinieren.

Diskussion und Bewertung des Programms

Die Personen, die die Arbeit ausführen, sind oft die am besten informierten Quellen für Sicherheitsinformationen. Bewerten Sie Ihren Sicherheitsplan kontinuierlich, indem Sie die Ursachen von Sicherheitsfehlern nachverfolgen. Besprechen Sie mit den betroffenen Mitarbeitern, was zu jedem Fehler geführt hat und welche Aspekte des Sicherheitsplans verbessert werden könnten. Wenn Sie Probleme erkennen und Lösungen finden, können Sie sowohl den Sicherheitsmanagementplan als auch die einzelnen Anweisungen zur sicheren Arbeitsmethode kontinuierlich verbessern.

Empfohlen
  • Mitarbeiter verwalten: Pläne für die ersten 30 Tage des Managements

    Pläne für die ersten 30 Tage des Managements

    Teil eines Management-Teams zu sein, bringt Zufriedenheit, Frustration und Stress mit sich. Der Stress einer Managementposition wird erhöht, wenn Sie ein neu eingestellter Manager von außerhalb des Unternehmens sind. Die Pläne, die Sie für die ersten 30 Tage Ihrer Tätigkeit als neuer Manager in einem neuen Unternehmen haben, werden dazu beitragen, zu bestimmen, wie gut Sie in der Lage sind, Richtlinien umzusetzen und zum Wachstum des Unternehmens in der Zukunft beizutragen. Ver
  • Mitarbeiter verwalten: Outsourcing von Arbeitsplätzen im Ausland in andere Länder

    Outsourcing von Arbeitsplätzen im Ausland in andere Länder

    Ein kleines Unternehmen benötigt normalerweise keine Vollzeit-Buchhaltung, Website-Entwickler, Personalabteilung oder Leiter der Öffentlichkeitsarbeit. Dies sind alles Aufgaben, die von Auftragnehmern erledigt werden können, die virtuell arbeiten - über das Internet von überall auf der Welt, wo sie sich befinden. Vie
  • Mitarbeiter verwalten: So synchronisieren Sie zwei Microsoft SQL-Datenbanken

    So synchronisieren Sie zwei Microsoft SQL-Datenbanken

    Wenn in Ihrem Unternehmen Microsoft SQL Server verwendet wird, möchten Sie möglicherweise mehrere Instanzen von Servern auf mehreren Computern zu Synchronisations- oder Sicherungszwecken haben. Mit Microsoft SQL Manager können Sie dies über die Objektmanager-Oberfläche erreichen. Über die Benutzeroberfläche können Sie eine zu synchronisierende Datenbankquelle auswählen, entweder lokal oder auf einem anderen Server-PC, und eine Verbindung zur lokalen Datenbank herstellen, um Daten und Einstellungen zu synchronisieren. 1 Öffne
  • Mitarbeiter verwalten: Beschäftigungsrichtlinien für Restaurants

    Beschäftigungsrichtlinien für Restaurants

    Jedes Unternehmen muss angemessene und relevante Beschäftigungsrichtlinien aufstellen, aber Restaurants befassen sich mit besonderen Umständen, die sich häufig mit Arten zusätzlicher Entschädigungen wie Mahlzeiten und Trinkgeld befassen. Die Beschäftigungspolitik, die Sie für Ihr Restaurant festlegen, zeigt, wer Sie als Unternehmen und als Unternehmer sind. Wenn
  • Mitarbeiter verwalten: Vorteile des externen Audits für das Projektmanagement

    Vorteile des externen Audits für das Projektmanagement

    Projekte sind häufig mit erheblichen Investitionen in Kapital und Mitarbeiterzeit verbunden. Wenn das Projekt mit verpassten Meilensteinen oder einem steigenden Budget aus dem Ruder läuft, entscheiden sich viele Unternehmen für eine Projektprüfung. Projektprüfungen bewerten den aktuellen Projektfortschritt und zielen darauf ab, zugrunde liegende Schwächen des Managements oder der Methodik zu identifizieren, typischerweise durch eine strukturierte Reihe von Fragen. Obwo
  • Mitarbeiter verwalten: Antworten auf eine Mitarbeitergesprächsdiskussion

    Antworten auf eine Mitarbeitergesprächsdiskussion

    Eine Leistungsbeurteilung ist eine offizielle Bewertung eines Mitarbeiters, die in der Regel von einem Vorgesetzten oder einem höheren Management durchgeführt wird. Der Beurteilungsprozess hilft dem Arbeitgeber zu bestimmen, ob die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters zufriedenstellend ist. Sie gibt dem Mitarbeiter auch Einblick in seine Stärken und Schwächen am Arbeitsplatz. We
  • Mitarbeiter verwalten: So überzeugen Sie Mitarbeiter, an einer Besprechung teilzunehmen

    So überzeugen Sie Mitarbeiter, an einer Besprechung teilzunehmen

    Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Memos, Newsletter und E-Mails können nur so viel erreichen. Regelmäßige Treffen sind notwendig, um Mitarbeiter und Management zusammenzubringen, um Ideen auszutauschen, neue Richtlinien zu verabschieden und Strategien zu planen. Es
  • Mitarbeiter verwalten: Warum ist strategisches Management erforderlich?

    Warum ist strategisches Management erforderlich?

    Es gibt ein japanisches Sprichwort, das wie folgt lautet: „Wenn Sie vor Durst sterben, ist es zu spät, um darüber nachzudenken, einen Brunnen zu graben.“ Dieses Sprichwort betont die Bedeutung des strategischen Managements für den Erfolg eines Unternehmens. Planung ist für viele, in einem oder mehreren Bereichen unseres Lebens, zur Gewohnheit geworden. Egal,
  • Mitarbeiter verwalten: Wie wird die Organisationskultur an neue Mitarbeiter weitergegeben?

    Wie wird die Organisationskultur an neue Mitarbeiter weitergegeben?

    Die Weitergabe Ihrer Unternehmenskultur an neue Mitarbeiter ist ebenso wichtig wie jeder Aspekt ihrer Ausbildung. Ein effektiver Mitarbeiter versteht Ihre Organisationskultur nicht nur, sondern nimmt sie auch wahr, wenn er seinen Pflichten nachkommt. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre Organisationskultur an neue Mitarbeiter weiterzugeben, angefangen bei der Entstehung ihrer Beschäftigung.