Wie Sie die tägliche Börsenaktivität vorhersagen können

Für viele Anleger scheint die Börse von Tag zu Tag zufällig zu schwanken. Erfahrene Trader wissen jedoch, dass viele Aktivitäten der Börse nicht zufällig sind. Sie können die tägliche Börsenaktivität häufig genau vorhersagen, obwohl es keine narrensichere Methode für vollständige Genauigkeit gibt. Professionelle Trader lernen, bestimmte Indikatoren zu überwachen, um frühzeitig zu erkennen, wo sich der Markt voraussichtlich bewegt. Sie können leicht die Grundlagen dieser Techniken erlernen, aber ein umfassendes Verständnis der vielen Nuancen der Börsenaktivitäten wird durch jahrelange Erfahrung erworben.

1

Bestimmen Sie den Status der "Futures" -Niveaus vor dem Markt, bevor die Börsensitzung des Tages beginnt. Futures sind spezielle Finanzprodukte, die "Derivate" genannt werden. Viele Futures-Produkte werden auf Basis von Börsenindizes bewertet. Daher neigen sie dazu, sich in Korrelation mit dem breiteren Aktienmarkt zu bewegen, auch wenn diese Instrumente nicht tatsächlich an der Börse gehandelt werden. Futures handeln 24 Stunden am Tag. Es ist möglich, dass wichtige marktbewegende Ereignisse durch Übernachtaktivitäten auftreten. Die Eröffnungsniveaus der Börse entsprechen normalerweise dem Handel mit Terminkontrakten. Finden Sie heraus, wo die Futures gehandelt werden, indem Sie die Website einer der wichtigsten Finanznachrichten wie CNN Money oder CNBC besuchen. Diese Informationen finden Sie auch in vielen Handelssoftware-Plattformen und in kommerziellen Fernsehkanälen. Wenn die Futures im Vormarkt um 1 Prozent gefallen sind, dürften auch die wichtigsten Börsenindizes wie der S & P 500 oder der Dow Industrial Average ein Minus von 1 Prozent eröffnen.

2

Überwachen Sie Intraday-Trends über mehrere Tage. Während Anleger häufig Börsendiagramme betrachten, bei denen jeder Balken im Diagramm einen Tag darstellt, können Sie bei vielen Chartprogrammen 30-Minuten-Intervalle oder zweistündige Intervalle anzeigen. Wenn Sie ein Intraday-Diagramm über viele Tage zeichnen, können Sie die im Laufe der Zeit auftretenden Intraday-Hochs und Tiefs leichter erkennen. Identifizieren Sie auf diese Weise mehrtägige Intraday-Trends. Das jahrhundertealte Konzept der "Dow-Theorie" definiert einen Trend als eine Folge von "höheren Hochs und höheren Tiefs". Wenn Ihr 30-Minuten-Chart über mehrere Tage hinweg steigende Kurse aufweist, bei denen jeder Peak höher ist als der vorherige, können Sie den nächsten Tag vorhersagen, um diesen Trend fortzusetzen und auch zu steigen. Ein solcher Trend ist auf den Tages-Charts möglicherweise nicht offensichtlich.

3.

Diagramm täglich "Wertebereiche". Dies ist eine fortgeschrittenere Methode und ist nur in einigen Chartprogrammen verfügbar. Ein Wertebereich ist eine statistische Anzeige der Handelsaktivität an einem bestimmten Tag. Es gibt die Preisspanne an, in der ungefähr 70 Prozent der Geschäfte des Tages stattfanden. Die Ober- und Untergrenzen dieses Bereichs beeinflussen typischerweise die Börsenaktivität des nächsten Tages, da Händler auf der ganzen Welt Wertebereiche überwachen. Wenn Ihre Charting-Software Wertebereichsdiagramme unterstützt, können Sie oft vorhersagen, wo der Aktienmarkt Umkehrpunkte finden wird. Wenn beispielsweise der Wertebereich von gestern im S & P 500 zwischen 1000 und 1015 liegt, behindern diese beiden Ebenen häufig die Marktaktivität. Wenn der aktuelle Tag bei 1005 beginnt und beginnt zu sinken, kann es sein, dass er nicht in 1000 eindringt. Wenn er zu steigen beginnt, kann er auch nicht in 1015 eindringen .

Dinge benötigt

  • Aktien-Charting-Software
  • Computer mit Internetverbindung
Empfohlen
  • Mitarbeiter verwalten: Pläne für die ersten 30 Tage des Managements

    Pläne für die ersten 30 Tage des Managements

    Teil eines Management-Teams zu sein, bringt Zufriedenheit, Frustration und Stress mit sich. Der Stress einer Managementposition wird erhöht, wenn Sie ein neu eingestellter Manager von außerhalb des Unternehmens sind. Die Pläne, die Sie für die ersten 30 Tage Ihrer Tätigkeit als neuer Manager in einem neuen Unternehmen haben, werden dazu beitragen, zu bestimmen, wie gut Sie in der Lage sind, Richtlinien umzusetzen und zum Wachstum des Unternehmens in der Zukunft beizutragen. Ver
  • Mitarbeiter verwalten: Outsourcing von Arbeitsplätzen im Ausland in andere Länder

    Outsourcing von Arbeitsplätzen im Ausland in andere Länder

    Ein kleines Unternehmen benötigt normalerweise keine Vollzeit-Buchhaltung, Website-Entwickler, Personalabteilung oder Leiter der Öffentlichkeitsarbeit. Dies sind alles Aufgaben, die von Auftragnehmern erledigt werden können, die virtuell arbeiten - über das Internet von überall auf der Welt, wo sie sich befinden. Vie
  • Mitarbeiter verwalten: So synchronisieren Sie zwei Microsoft SQL-Datenbanken

    So synchronisieren Sie zwei Microsoft SQL-Datenbanken

    Wenn in Ihrem Unternehmen Microsoft SQL Server verwendet wird, möchten Sie möglicherweise mehrere Instanzen von Servern auf mehreren Computern zu Synchronisations- oder Sicherungszwecken haben. Mit Microsoft SQL Manager können Sie dies über die Objektmanager-Oberfläche erreichen. Über die Benutzeroberfläche können Sie eine zu synchronisierende Datenbankquelle auswählen, entweder lokal oder auf einem anderen Server-PC, und eine Verbindung zur lokalen Datenbank herstellen, um Daten und Einstellungen zu synchronisieren. 1 Öffne
  • Mitarbeiter verwalten: Beschäftigungsrichtlinien für Restaurants

    Beschäftigungsrichtlinien für Restaurants

    Jedes Unternehmen muss angemessene und relevante Beschäftigungsrichtlinien aufstellen, aber Restaurants befassen sich mit besonderen Umständen, die sich häufig mit Arten zusätzlicher Entschädigungen wie Mahlzeiten und Trinkgeld befassen. Die Beschäftigungspolitik, die Sie für Ihr Restaurant festlegen, zeigt, wer Sie als Unternehmen und als Unternehmer sind. Wenn
  • Mitarbeiter verwalten: Vorteile des externen Audits für das Projektmanagement

    Vorteile des externen Audits für das Projektmanagement

    Projekte sind häufig mit erheblichen Investitionen in Kapital und Mitarbeiterzeit verbunden. Wenn das Projekt mit verpassten Meilensteinen oder einem steigenden Budget aus dem Ruder läuft, entscheiden sich viele Unternehmen für eine Projektprüfung. Projektprüfungen bewerten den aktuellen Projektfortschritt und zielen darauf ab, zugrunde liegende Schwächen des Managements oder der Methodik zu identifizieren, typischerweise durch eine strukturierte Reihe von Fragen. Obwo
  • Mitarbeiter verwalten: Antworten auf eine Mitarbeitergesprächsdiskussion

    Antworten auf eine Mitarbeitergesprächsdiskussion

    Eine Leistungsbeurteilung ist eine offizielle Bewertung eines Mitarbeiters, die in der Regel von einem Vorgesetzten oder einem höheren Management durchgeführt wird. Der Beurteilungsprozess hilft dem Arbeitgeber zu bestimmen, ob die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters zufriedenstellend ist. Sie gibt dem Mitarbeiter auch Einblick in seine Stärken und Schwächen am Arbeitsplatz. We
  • Mitarbeiter verwalten: So überzeugen Sie Mitarbeiter, an einer Besprechung teilzunehmen

    So überzeugen Sie Mitarbeiter, an einer Besprechung teilzunehmen

    Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Memos, Newsletter und E-Mails können nur so viel erreichen. Regelmäßige Treffen sind notwendig, um Mitarbeiter und Management zusammenzubringen, um Ideen auszutauschen, neue Richtlinien zu verabschieden und Strategien zu planen. Es
  • Mitarbeiter verwalten: Warum ist strategisches Management erforderlich?

    Warum ist strategisches Management erforderlich?

    Es gibt ein japanisches Sprichwort, das wie folgt lautet: „Wenn Sie vor Durst sterben, ist es zu spät, um darüber nachzudenken, einen Brunnen zu graben.“ Dieses Sprichwort betont die Bedeutung des strategischen Managements für den Erfolg eines Unternehmens. Planung ist für viele, in einem oder mehreren Bereichen unseres Lebens, zur Gewohnheit geworden. Egal,
  • Mitarbeiter verwalten: Wie wird die Organisationskultur an neue Mitarbeiter weitergegeben?

    Wie wird die Organisationskultur an neue Mitarbeiter weitergegeben?

    Die Weitergabe Ihrer Unternehmenskultur an neue Mitarbeiter ist ebenso wichtig wie jeder Aspekt ihrer Ausbildung. Ein effektiver Mitarbeiter versteht Ihre Organisationskultur nicht nur, sondern nimmt sie auch wahr, wenn er seinen Pflichten nachkommt. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre Organisationskultur an neue Mitarbeiter weiterzugeben, angefangen bei der Entstehung ihrer Beschäftigung.