Planen der Produktionsmanagementkapazität

Die Verwaltung einer Produktionsanlage bedeutet, dass Sie Ihren Lagerplatz, Ihre Maschinen und Ihre Mitarbeiter einsetzen müssen, um jeden Auftrag so schnell wie möglich zu erledigen. Die einzige Barriere, der jedes Produktionsunternehmen ausgesetzt ist, ist seine Kapazität. Die wahre Kapazität ist die Obergrenze der Fähigkeiten eines Teils Ihres Unternehmens. Zum Beispiel enthält ein voll gefülltes Lager nichts anderes, so dass Sie keine neuen Lagerbestände mehr einlagern können. Durch die Verwaltung der Kapazität Ihrer Anlagen, Maschinen und Mitarbeiter wird der Betrieb reibungslos funktionieren und das Gewinnpotenzial Ihres Unternehmens maximieren.

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Schauen Sie sich Ihre Lagereinrichtungen an. Bestimmen Sie die maximale Menge an Inventar, die Sie in diesem Bereich halten können. Dies ist Ihre Speicherkapazität.

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Überprüfen Sie Ihre Produktionsanlagen. Sehen Sie sich die Kapazität jeder Maschine an, die mit einer durchschnittlichen Produktionsgeschwindigkeit läuft. Dies ist Ihre mechanische Produktionskapazität.

3.

Sehen Sie sich die Leistungsnachweise Ihres Mitarbeiters an. Überprüfen Sie die Leistung der Mitarbeiter, die während des gesamten Jahres an jeder Maschine arbeiten. Nehmen Sie sich einen durchschnittlichen Produktionsmonat für jede Crew und verwenden Sie ihn als Produktionskapazität für Ihre Arbeitskraft.

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Überprüfen Sie Ihre neuen Verträge. Schauen Sie sich den Zeitrahmen an, der in jedem Vertrag angegeben ist, sowie die benötigten Materialien. Vergleichen Sie die Anforderungen all Ihrer laufenden und zukünftigen Verträge mit Ihren verschiedenen Kapazitätsniveaus.

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Fügen Sie Mitarbeiter hinzu, um größere langfristige Produktionsdefizite zwischen Ihrer Kapazität und den Vertragsbedürfnissen auszugleichen. Auftragnehmer können bei Bedarf kurzfristige Bedürfnisse erfüllen. Zeitpläne für bestehende Mitarbeiter können auch kurzfristige Anforderungen erfüllen.

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Fügen Sie Maschinen- oder Lagerraum nur für große langfristige Verträge hinzu, die für solche Upgrades bezahlt werden. Wenn Sie Ihr Unternehmen ohne großen Gewinn ausbauen, können Sie Insolvenz anmelden.

Warnung

  • Balance ist der Schlüssel zum Kapazitätsmanagement. Treffen Sie niemals unüberlegte Entscheidungen in Bezug auf neue Geräte, neue Mitarbeiter oder Entlassungen. Jede größere Bewegung in diesen Bereichen kann Ihr Unternehmen in die Insolvenz bringen.
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