Wie Sie den Widerstand gegen neue Geschäftsstrategien überwinden können

Manchmal widersetzen sich Mitarbeiter den Veränderungen am Arbeitsplatz, auch wenn es zum Besseren ist. Sie können Mitarbeiter für neue Prozesse, Verfahren und Strategien einbeziehen, indem Sie sie in die Änderungen einbeziehen und ihnen ein Gefühl der Eigenverantwortung vermitteln. Um voll wirksam zu sein, führen Sie die Änderungen als Richtlinien und nicht als Optionen ein.

Erklären Sie Ihre Gründe

Mitarbeiter reagieren besser auf Veränderungen, wenn sie die Gründe dafür verstehen. In einem kleinen Unternehmen haben Sie Spielraum, um mit Ihren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten und sie von der Wichtigkeit wichtiger Unternehmensentscheidungen zu überzeugen. Erläutern Sie verschiedene Aspekte der Strategie und erklären Sie, wie sie den einzelnen Mitarbeitern und dem Unternehmen insgesamt zugute kommt. Das Verständnis Ihrer Geschäftspläne hilft den Mitarbeitern, das Gesamtbild zu sehen, und ermutigt sie, Nebenrollen zu spielen.

Mach es aufregend

Unterstützen Sie die Unterstützung, indem Sie Wettbewerbe veranstalten oder Anreize für die Umsetzung Ihrer neuen Geschäftsstrategie setzen. Beispielsweise gewinnt vielleicht die erste Abteilung, die mit neuen Verfahren auf den neuesten Stand kommt, einen zusätzlichen bezahlten Urlaubstag. Wenn die Strategie mit dem Ergebnis zu tun hat, sollten Sie ein kurzfristiges Bonusprogramm in Betracht ziehen. Der Anreiz wird die Interessen Ihrer Mitarbeiter wecken und sie dazu ermutigen, früher als später an Bord zu gehen.

Bitte um Eingabe

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, wie sie über Ihre neuen Geschäftsstrategien denken und welche Vorschläge sie haben, um den Prozess reibungsloser zu gestalten. In einem kleinen Unternehmen neigen Mitarbeiter dazu, Änderungen zu sammeln und zu unterstützen, wenn sie wissen, warum sie notwendig sind und wann sie die Möglichkeit haben, die Funktionsweise der Dinge zu beeinflussen. Wenn neue Prozesse eingeführt sind, bitten Sie um Rückmeldungen der Mitarbeiter, um Ihnen zu zeigen, wie Sie die Meinungen Ihrer Mitarbeiter bewerten.

Lehren Sie Fähigkeiten

In manchen Fällen ist der Widerstand gegen Veränderungen auf mangelndes Verständnis oder Wissen über neue Prozesse oder Verfahren zurückzuführen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern fundierte Schulungen und Informationen zu neuen Fähigkeiten, die sie für die erfolgreiche Umsetzung neuer Geschäftsstrategien benötigen. Feiern Sie Erfolge und sind Sie positiv zu allem, was Ihre Mitarbeiter tun, um die Akzeptanz zu fördern.

Zeige Ergebnisse

Kommunizieren Sie die positiven Ergebnisse Ihrer neuen Änderungen. Wenn Sie beispielsweise ein neues Softwareprogramm einführen, das die Effizienz oder die Prozess-Leads verbessern und den Verkauf steigern soll, zeigen Sie den Mitarbeitern, wie dies zu ihren Gunsten funktioniert und ihre Jobs einfacher und rentabler macht. Der Erfolg von etwas zu sehen und wie es den Arbeitsalltag unterstützt, kann helfen, Widerstände zu überwinden.

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