Die Best Practices für die Bestandsverfolgung auf einer Fertigungsstraße

Hersteller müssen in der Regel den Herstellungsprozess von der Produktion bis zur Lieferung verfolgen, um nicht nur die Qualität der Endprodukte sicherzustellen, sondern auch um den Aufwand und Ineffizienzen zu reduzieren, die für das Unternehmen kostspielig sind. Es gibt eine Reihe von Best Practices, die Hersteller anwenden können, um den Lagerbestand an einer Montagelinie zu verfolgen, um die Produktion zu rationalisieren und Engpässe zu vermeiden, insbesondere in Zeiten exponentiellen Wirtschaftswachstums, in dem die Lagerbedürfnisse höher sind.

Automatisierte Systeme

Automatisierte Bestandsverfolgungssysteme sind unendlich viel effektiver als manuelle Verfahren, um sicherzustellen, dass die unfertigen und fertigen Produkte den Geschäftsstandards entsprechen. Durch die Automatisierung von Bestandsverfolgungssystemen kann das produzierende Unternehmen Werkzeuge und Verbrauchsmaterialien, die sich in der Nähe von Arbeitszellen befinden, zentral lokalisieren und die Suche nach Ausfallzeiten während des Produktionsprozesses reduzieren, genaue Nachschübe von Produktionsmaterial sicherstellen, die Auftragsmengen optimieren und die Anzahl der Handaufträge reduzieren Kosten.

ERP-Software

Eine Enterprise Resource Planning-Software hilft bei der Bestandsplanung und -verfolgung, da sie eine ganzheitliche Sicht auf die Geschäftsanforderungen bietet und das Fließbandpersonal an den Zielen orientiert, die es zu erreichen gilt. ERP-Software kann buchstäblich auf alle Facetten organisatorischer Vorgänge angewendet werden. Bei der Bestandsverfolgung ist es hilfreich, das gesamte Montagepersonal auf die Anforderungen der Kunden und eventuelle spezielle Änderungen, die es für seine Produkte erfordert, zu aktualisieren. So kann das Montagepersonal sofort den Status einer Bestellung melden.

Vernetzte Mitarbeiter

Best Practices verlangen von Herstellern, dass sie ihre Montagelinien durch Schulungen und Support angemessen ausrüsten, damit sie ihre Bestandsverfolgungsaufgaben wahrnehmen können. Neben einer kontinuierlichen und umfassenden Schulung im Betrieb der Montagelinie können Hersteller die Mitarbeiter auch über mobile Online-Anwendungen vernetzen, die es ihnen ermöglichen, den Verlauf des Bestands entlang der Linie zu kommunizieren. Bei der Kawasaki Motors Manufacturing Corporation wurden beispielsweise Mitarbeiter mit iPads ausgestattet, auf denen sie native mobile Inventurverfolgungsanwendungen ausführen, um die Verfügbarkeit von Werkzeugen, Verbrauchsmaterialien und sogar Defekten zu überprüfen und entlang der Montagelinie die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen.

Workflow-Management

Ein korrektes Workflow-Management ist eine wesentliche Best Practice, die die Hersteller zur Rationalisierung der Produktion in ihren Betrieben annehmen sollten. Das Workflow-Management umfasst die Zuweisung von Mitarbeitern zu bestimmten Aufgaben. Dabei werden die genauen Schritte festgelegt, die vom Eintreffen des Rohmaterials bis zu dem Zeitpunkt, zu dem das fertige Produkt vom Band geht, und der Berücksichtigung von Eventualitäten genau zu befolgen sind. Funktechnologien wie Funketiketten für die Funkfrequenzkennzeichnung können äußerst nützlich sein, um nicht nur sämtliches Material zu identifizieren, das in die Anlage gebracht wird, und den Fortschritt der Produktion zu verfolgen, sondern auch, damit alle Mitarbeiter in der Lage sind, die für ihre Rolle erforderlichen Daten zu finden Fließband. Es hat auch den zusätzlichen Vorteil, dass es batteriebetrieben ist, wodurch seine Vielseitigkeit erhöht wird.

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